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2、、建设（模仿、生搬硬套、只重技术规划等）。 3.一厢情愿招商、根本就不知道业态及商家需要什么而盲目招商。 4.招商只重数量不重质量，为招商而招商。 5.商业布局、 业态组合、人流动线等不合理。 6.财务危机，采用返租销售产权铺，后期出现资金链断裂。 7.全部销售或者大量销售产权铺导致无法统一经营管理。 8.视商业运营管理为物业管理。 9.漠视市场及消费者需求，项目、市场定位模糊。 讲师讲师讲师讲师QQQQQQQQ：437528611437528611437528611437528611 地产策划师国家职业资格认证培训教材地产策划师国家职业资格认证培训教材地产策划师国家职业资格认证培训教材地产策
3、划师国家职业资格认证培训教材 由于商业地产高度复杂、高度专业，所以有人把商业地产由于商业地产高度复杂、高度专业，所以有人把商业地产由于商业地产高度复杂、高度专业，所以有人把商业地产由于商业地产高度复杂、高度专业，所以有人把商业地产 项目看成是一个公司综合实力及商业地产操盘手实力的集中项目看成是一个公司综合实力及商业地产操盘手实力的集中项目看成是一个公司综合实力及商业地产操盘手实力的集中项目看成是一个公司综合实力及商业地产操盘手实力的集中 体现，从这个角度来看，培养开发商及商业地产操盘手的核体现，从这个角度来看，培养开发商及商业地产操盘手的核体现，从这个角度来看，培养开发商及商业地产操盘手的核体现，从这个角度来看，培养开发商及商业地产操盘手的核 心竞争力确实非常关键。一个商业地产开发企业及操盘手的心竞争力确实非常关键。一个商业地产开发企业及操盘手的心竞争力确实非常关键。一个商业地产开发企业及
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