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广州渔人码头旅游观光美食购物胜地升级改造概念方案.ppt

  • 资源ID:160840       资源大小:16.38MB        全文页数:89页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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广州渔人码头旅游观光美食购物胜地升级改造概念方案.ppt

1、 1.1.有基础就有空间有基础就有空间 较成熟的市场基础基本以本土的洛溪食街文化本土的洛溪食街文化为主,水产市场为依托。 2. 2. 有人流就有商机有人流就有商机 周边大盘云集大盘云集,常住人口超过常住人口超过200200万人万人。洛溪桥作为主要交通干线,日日 车流量几十万车流量几十万,展示面极好,人流车流旺盛,商机必然无限。 3.3.有环境就有选择有环境就有选择 拥有近千米江景线拥有近千米江景线, 内部交通四通八达内部交通四通八达, 作为成熟的商业体,对内部 环境打造方面需要重点关注。必将成为国内外消费者选择旅游新景点之一。 4.4.有创新就有市场有创新就有市场 提出的 “花鸟渔人情“花鸟渔

2、人情 美食不夜城”美食不夜城”为主题的五湖四海渔人码头,以“以“ 多彩美食多彩美食+ +娱乐社交娱乐社交+ +旅游观光旅游观光+ +时尚购物时尚购物+ +商贸会展商贸会展+ +创意办公”的复合商业创意办公”的复合商业 模式模式,打造城市的旅游观光文化新经典,铸就城市的新名片。 。 一、项目现状分析 优势优势(S): 地理位置优越; 番禺居住人口200多万; 坐拥近千米江景线; 市政路发达,双线地铁接驳; 区域有浓厚的食街文化; 商业体量能容纳丰富业态组合; 开发商实力雄厚,拥有先进的商业理念。 劣势劣势(W W): 吉祥路为零散街铺,商业档次较低; 公共环境没有商业氛围,需要升级; 部分建筑老

3、旧,需要改造; 停车场不能直接抵达商业楼; 物业分散、体量大,招商、满场经营需要 时间; 物业没有产权,吸引不了投资市场。 二、项目SWOT分析 机会机会(O O): 广州南拓,城市重心转移; 近年工业产值、社会零售额保持着持 续快速增长,总体经济好; 周边人口素质高,高消费居住人口密集; 长隆的5A旅游景区知名度,我们的水岸 花鸟园可借力成为旅游新名片 洛溪、华南板块没有大型复合商业项目; 省市区三级重点项目,政府及部门支持。 威胁威胁(T T) 天河已是配套齐全成熟的“RBD”: 万博中心商业综合体(万达广场、天河城 、奥园广场),未来分流广州市区、番禺大 量人流,存在一定竞争压力; 四海一家、四海一品、渔民新村及迎宾大 道的餐饮店,分流部分人流 奥园广场、丽江花园已有IMAX电影院 华润万家、百佳超市已有固定社区消费人 群 二、项目SWOT分析 三、项目战略定位 我


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