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合肥环美站北住宅商业项目营销战略与策略报告(139页).ppt

  • 资源ID:160643       资源大小:8.43MB        全文页数:138页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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合肥环美站北住宅商业项目营销战略与策略报告(139页).ppt

1、2021/7/19 环美站北项目环美站北项目营销战略营销战略 与策略报告与策略报告 2007 GW21 2 我们解决问题的技术思路我们解决问题的技术思路 项目背景项目背景 项目核心问题项目核心问题 营销战略营销战略 项目解析项目解析 客户分析客户分析 营销策略营销策略 市场营销现状市场营销现状 竞争分析竞争分析 推广策略推广策略 销售策略销售策略 核心问题分析核心问题分析 营销战略制定营销战略制定 营销策略制定营销策略制定 客户目标客户目标 案例借鉴案例借鉴 3 项目位于合肥发展中的新区项目位于合肥发展中的新区新站区北新站区北 部,区位相对偏僻,消费者认知度低部,区位相对偏僻,消费者认知度低

2、项目位于合肥市区东北部的新站板块的 北部,距离庐阳主城区15分钟,但区位 上已经靠近长丰县,心理上比较偏僻。 项目概况项目概况 开发背景开发背景 总占地167447平米,被一条市政道路和市政绿 化带(由开发商自己承建)分割成4块。 规划总建筑面积41.86万平米,包括商业10.24万 和住宅31.62万平米,容积率2.5。 计划推售的一期占地29412平米,容积率2.34, 其中商业1.02万平米、住宅5.8万平米。 长丰县长丰县 肥 东 县 肥 东 县 一期一期 北二环北二环 4 开发商新鸿意操作风格一贯务实、低调,开发商新鸿意操作风格一贯务实、低调, 本次收购合肥环美强势进驻新站片区本次收

3、购合肥环美强势进驻新站片区 开发商在合肥开发过多个项目,但在合肥消费者心中比较“陌生”开发商在合肥开发过多个项目,但在合肥消费者心中比较“陌生” 2002年自南通进入合肥,开发了新泉家园、联邦花园、国贸公寓 以及合肥首家ShoppingMall新都会环球购物广场,成功引进合肥第 二家家乐福。 新鸿意曾获“2005中国值得尊敬的房地产品牌企业”称号。 访谈发现,所有的合肥人都知道新都会、家乐福,但除了业内人 士了解“新鸿意”外,90%以上的人表示“新鸿意是谁?”,这一 点与元一形成巨大差距与元一形成巨大差距。 成功收购环美公司,强势进驻新站北区,首次进行大规模住宅开发成功收购环美公司,强势进驻新站北区,首次进行大规模住宅开发 地块原为环美公司所有。 项目规模已经超过新鸿意操作过的所有项目。 曾用案名“林荫道一号”、“公园世家”,目前暂为“家天下” 项目概况项目概况 开发背景开发背景 5 项目


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