1、市政配套成本策划要点 及案例分享 成本管理中心市政配套部 11月 前言 集团项目由于区位特点，市政配套是成本策划重点内容之一。市政配套在成 本策划时需考虑资资源的源的获取获取及所需成本、在过程中通过各种途径节省成本节省成本、评估 市政配套工程进度是否满足交楼是否满足交楼以及因此对成本产生的影响等。成本管理中心结 合集团优秀案例，分析市政配套成本策划要点，供区域、项目参考。 投资阶段买地前阶段关注点是什么，风险点在哪里？ 策划阶段买地后怎么进行成本策划？ 实施阶段工程费形式管控节点？缴纳配套费方式注意事项？ 红线外工程如何把控？红线内工程管控节点？ 方案阶段如何优化方案？ 为什么要做市政配套成本
2、策划 拿地风险 防范成本风险 交楼风险 合理低成本同时 保障项目顺利实 施和交楼 哪些因素影响市政配套成本 方案选择 宗地条件 费用形式 影响市政配套投 入成本 性价比最优方案 配套费 工程费 红线外 红线内 拿地前 拿地后 方案优化 方案阶段 投资& &策划 阶段 实施阶段 减免、优惠 关注点 怎么做 关注点 范围 买 地 前 全 面 看 电源、水源、排污、供暖、电视、电信等各种源是否需投资，确定 投资主体。 各种源 了解供电配套收费、供水配套收费、供暖配套费、燃气及 有线电视 费、管网分摊费、二次加压供水收费等费用情况。 1、是否有地上的高压线、国防通信管线迁改情况，提出真实、准确、 可行
3、的解决方案及投资分析。 2、如果有不能迁改的线路，需协调供电部门现场测定，留足线行保 护土地，在土地出让合同中，扣除因线行占用土地及因线行影响 开发的土地。 3、如果可以迁改的线路，必须征得供电局同意，落实由政府无偿提 供线行占用土地、建设资金的投资主体及完成投资建设时间。 各种费 是否 迁改 1、买地前，全面看 一、投资阶段 供电 供水 燃气 热力 弱电 环保 地块供电现状、电源情况、周边管线、 地块供水现状、管网建设费用 地块燃气现状、建设费用、用气价 地块供热现状、费用 投资分界情况 是否建污水处理厂 注：现状详见市政配套出具的看地报告 2、买地前，关注现状 一、投资阶段 （4）华北地区供水需打井的，要关注水资源指标的申报！ （3）政府表述的规划事项，能按时实施仍然是屈指可数！ （2）政府承诺的红线外投资，全国可落实的屈指可数两手准备！ （1）对于合作项目，信息来源只依赖并
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