江西众森国际花园商业酒店公寓项目整体定位与开发模式研究报告（87页）.ppt
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江西众森国际花园商业酒店公寓项目整体定位与开发模式研究报告（87页）.ppt
1、众森国际花园商业项目众森国际花园商业项目 整体定位与开发模式研究整体定位与开发模式研究 2 基于基于9月月7日沟通，双方在报告思路、整体发展方向上达成共识，日沟通，双方在报告思路、整体发展方向上达成共识， 补充内容聚焦在市场机会论证及经济分析上补充内容聚焦在市场机会论证及经济分析上 一、酒店部分：一、酒店部分： 1、对南昌商务会议的研究：客户来源、会议目的、地点、频率及对酒店标准要求？ 2、南昌商务会议会有多少在黄家湖举办，2万酒店体量是否能支撑？ 二、公寓部分：二、公寓部分： 1、南昌现有公寓何时推出，何时销售完，获得热销的原因是什么？ 2、南昌酒店式公寓在市区有多少？产品类型及客户关注点？
2、在郊区有多少，客户关注点 是什么？ 3、未来酒店式公寓供应情况？ 4、作为郊区酒店式公寓，投资客和臵业客户分别是哪些？ 5、10万酒店式公寓体量是否合适？ 三、商业部分：三、商业部分： 1、南昌商业业态分析，比如酒吧、餐馆等每天多少人消费，平均消费多少？ 2、南昌人最喜欢的消费方式是什么？ 3、餐饮娱乐作为项目先期业态有没有更深入依据？ 众森集团意见汇总：众森集团意见汇总： 3 基于基于9月月7日沟通，双方在报告思路、整体发展方向上达成共识，日沟通，双方在报告思路、整体发展方向上达成共识， 补充内容聚焦在市场机会论证及经济分析上补充内容聚焦在市场机会论证及经济分析上 四、写字楼部分：四、写字楼
3、部分： 1、各板块写字楼具体有哪些，卖的怎样，客户都是哪些？ 2、南昌这个阶段发展什么样的写字楼有什么依据？ 五、典型项目：五、典型项目： 江西紫金城 六、财务分析：六、财务分析： 1、开发时序上，先期投入酒店，成本及后期运营风险如何平衡？ 2、多个方案的比较确定最佳容积率及成本收益分析？ 基于以上问题，世联给予相关补充内容，本次沟通的内容也将聚焦在市场及财基于以上问题，世联给予相关补充内容，本次沟通的内容也将聚焦在市场及财 务分析上务分析上 4 报告思路报告思路 PART1. PART1. 项目背景研究及核心问题解析项目背景研究及核心问题解析 PART2. PART2. 区域价值定位区域价值定位 PART3. PART3. 各物业市场机会及案例研究各物业市场机会及案例研究 PART5. PART5. 开发模式开发模式 PART4. PART4. 发展战略与整体定位发展战略与整体定位 PA
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