合肥市金谷产业公园办公项目定位与营销策略执行报告（131页）.ppt
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合肥市金谷产业公园办公项目定位与营销策略执行报告（131页）.ppt
1、 金谷产业公园金谷产业公园 项目定位与项目定位与 营销策略执行报告营销策略执行报告 本报告是严格保密的。 2 确定项目物业定位思路，完善项目形象、客户定位体系。 在项目定位思路下，达成项目后续营销思路上的共识。 明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调性及其分 阶段诉求核心。 形成阶段性营销节点及其相应所需物料配合与执行要求。 目的目的 本报告是严格保密的。 3 开发目标开发目标 目标：目标： 财务目标：财务目标：结合实际情况，以降低风险为主，实现利润结合实际情况，以降低风险为主，实现利润 。 企业目标：企业目标：保证项目一期顺利运作，为项目后续开发提供指导。保证项目一期顺利运作，为项目后续
2、开发提供指导。 本报告是严格保密的。 4 项目定位项目定位 营销策略及执行营销策略及执行 作为“孵化器”产品假设作为“孵化器”产品假设 作为“总部基地”产品假设作为“总部基地”产品假设 项目研判与物业档次定位项目研判与物业档次定位 项目客户定位项目客户定位 项目形象定位及形象提纯项目形象定位及形象提纯 项目目标回顾与核心问题项目目标回顾与核心问题 营销战略营销战略 营销策略及策略分解营销策略及策略分解 营销总攻略营销总攻略 报告要点回顾报告要点回顾 本报告是严格保密的。 5 项目定位项目定位我们到底是什么？我们到底是什么？ 项目定位项目定位 孵化器孵化器 or 低密度办公低密度办公 定位假设：
3、定位假设： 基于项目之前的沟通、及用地性质、项目属性等问题的考虑，本 次定位将围绕两个假设作选择：以低成本运作为主导的合肥传统 “孵化器”型办公或住宅类产品，以项目初衷之高形象定位“低 密度办公类产品”。 但需要强调的是，结合当今经济环境及合肥本地市场情况分析， 两种选择都会有一定的风险，这种风险主要来源于土地性质及政 府凌驾的各种限制。我们将在结合此类风险的因素、站在企业的 角度综合衡量，希望寻找一个最优的解决方案。 本报告是严格保密的。 6 项目作为项目作为 孵化器孵化器 合肥孵化器市场基础背景分析：合肥孵化器市场基础背景分析：合肥合肥“孵化孵化 器器”产品未能有代表城市发展高度的标杆项产品未能有代表城市发展高度的标杆项 目目 项目名称项目名称 产品标准产品标准 客户客户 价格价格 中瑞大厦 立面：高档花岗岩贴面，配合双层LOW-E中空钢化玻璃 呈现出独特永恒美感，主楼24层。公共部分
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