贵阳太慈桥住宅项目前期策划报告（196页）.ppt
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贵阳太慈桥住宅项目前期策划报告（196页）.ppt
1、贵阳太慈桥项目前期策划贵阳太慈桥项目前期策划 2 纲纲 要要 市场研究结论回顾 本体研究 项目SWOT分析 项目运作目标 项目定位 开发策略 初步规划设计建议 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 1 1 3 项目运作目标项目运作目标 1 4 项目运作目标项目运作目标 目标一：项目价值最大化 目标二：项目可持续销售 目标三：开发企业品牌提升 5 市场研究结论回顾市场研究结论回顾 2 6 2006年贵阳土地供给出现井喷，全年出让土地近百宗，共计 8000余亩；2007年仅上半年，商品房供应面积就达212.7万 平米，同比增幅117.5%； 大型品牌开发商（保利、新世界、世纪金源等）迅速
2、涌入， 贵阳的大盘时代来临，构成未来市场的庞大供应量，预示竞 争形势更加严峻； 太慈桥区域已知商品房市场年均消化量约为15万平米，消化 能力非常有限，区域竞争力弱。 住宅市场结论回顾住宅市场结论回顾（一） 供供 需需 7 产产 品品 市场的产品线较为丰富，产品层面同样竞争激烈，产品创新 的难度大； 目前市场供需的产品明显以100-150平米户型为主流； 90平 米以下户型市场接受度低； 客客 群群 客群基数有限，贵阳地产对省外辐射能力相对较弱。 市场客群的升级换代需求逐渐呈现，存在引导的空间。 住宅市场结论回顾（二）住宅市场结论回顾（二） 8 宏观政策结论回顾宏观政策结论回顾 70-90政策将
3、成为一项房地产调控的长期国策； 国家对房地产宏观调控力度会逐渐加强，未来不可预见的房 地产政策风险依然会加大。 宏宏 观观 政政 策策 9 商业、酒店市场结论回顾商业、酒店市场结论回顾 商商 业业 贵阳商业目前主要以传统商业为主，同质化严重，特色商 业几乎是市场空白； 传统商业圈已经成熟，市民的消费习惯也难以突破； 潜在商业供给主要以Shopping mall为主，体量巨大，市 场竞争激烈； 大型商业开发风险大开发风险大，开发周期长，操作难度大。 酒酒 店店 高档酒店今年纷纷进入贵阳，市场供应逐年增加； 当前宏观的经济发展和未来趋势支持高端酒店的发展； 与专业品牌酒店管理公司经营合作合作是未来的发展趋势。 10 本体研究本体研究 3 11 项目所处区位项目所处区位 项目位于贵阳市两城区之一的南 明区； 南明区是全省、全市的政治、经 济、文化、科技和教育中心。 12 项目具体位臵项目具体位臵
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