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中梁地产集团前端设计流程操作指引培训课件.pdf

  • 资源ID:159516       资源大小:6.30MB        全文页数:39页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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中梁地产集团前端设计流程操作指引培训课件.pdf

1、中梁前端设计流程操作指引 投资发展中心-方案评审组 2018年1月 目录 2 3 6 头脑风暴会 可研会(土地评审会) 概念方案评审会 项 目 前 期 设 计 管 理 作 业 指 引 7概念方案备案 1 前端流程 8预备会 4产品定位会 5货值专项评审会 【前端流程】 头脑风暴会 可研上会 项目初判强排方案 项目强排 拿地审批表 项目投前 责任书 申请授权 土地获取深化概念方案 项目预备会 概念方案备 案 项目投后 责任书 货值专项评 审会 产品 定位会 定位审批 确认授权 概念方案成 果审批 设计主导设计参与设计重点参与 概念方案评 审会 【头脑风暴会】 注:头脑风暴会由区域市场部组织,区域

2、设计人员一定要参加; 区域上头脑风暴会前请区域提前与投发中心市场组和方案组各地区负责人预约时间,并在会议通知 中上传附件,会议材料要齐全; 头脑风暴会必须在可研会前2天举行并于提前2天发起会议通知,确定会议室(远程会议需落实视频 设备),参会人员。提前24小时把会议资料发与会人员。会议纪要由组织方整理,会后2天内上传OA流程 头脑风暴会区域公司 发起 集团投发市场组 集团投发方案组 集团产品研发中心 区域市场市场/营销部 区域研发设计部 *外聘专家 参会 注:除“ * ”标注部门外,其余部门必须参会 整体架构及流程 区域集团投发市场 区域集团投发设计 区域集团大运营设计 评审区域公司的市场分析

3、,产品定位 评审强排方案合理性及市场价值 评审强排方案合理性及市场价值 负责选择设计供方,安排强排设计, 参与政府相关部门沟通,了解当地政 策,努力为公司争取最优的设计条件 负责组织头脑风暴会,新项目的 市场定位,聘请市场顾问。 对强排方案进行评估 对强排方案进行评估 评审区域公司的市场分析,产品定位 头脑风暴会设计类的附件资料(红色为必需文件) 1、用地规划(出让)条件书 2、CAD地块红线图 3、周边地块在建/已建项目CAD总图(当周边地块环境与项目互相产生日照影响时 必须提供) 4、当地城市规划管理技术规定、容积率、停车位计算规定(新地区) 5、区域控规图 6、区域位置和周边环境照片 7、强排方案(方案文件命名时需补充设计单位及设计师信息如“0401XX项目-设 计单位名-设计师名”) 8、市场定位和产品定位审批表(初稿) 9、当地人防面积计算规定、日照计算、绿化面积计算等相关法规(


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