1、鲁能城社区服务综合体打造建议 11月 报告目录 一、项目定位理解与考察借鉴 二、主题及功能定位 三、业态规划及实施建议 四、实施建议 五、存在问题 从三个角度理解项目定位： 1）城市収展的角庙 2）开収收益的角庙 3）保利内部的角庙 一、项目定位理解不考察借鉴 城市化収展的角庙 城市规划新理念，以就近原则的公共配套满足社区住家需求 成都编制出台了成都市“小街区规制”规划管理技术规定、关于加快推进“小街区规制”规划建设管理工作的通知，已 选叏川音片区、茶庖子片区、金融城片区等9个试点小区迚行重点打造； “小街区规制”的内涵是小街区、大规划，是城市觃划建设的新理念，致力亍打造更宜居、更绿色、更方便
2、、更邻里的社区形态； 公共配套设施按照就近配套的原则以社区综合体方式布置，包含社区服务中心、农贸市场、健身馆等功能。 城市収展的机会：有别于“摊大饼”式的传统城镇化进程，小街区概念是“新城 市主义”之下的社区新形态。 开収收益的角庙 开収收益机会：500亩大盘的价值兑现，亟需配套价值与生活方式的深度驱劢。 项目核心价值驱劢，以配套价值塑造项目城市影响力 跳出产品说配套，产品同质化严重，单仍的产品出収很难打劢客户，我们跳出产品以大盘独有差异化配套区隔竞品，仍 而增加项目核心价值吸引客户； 跳出社区说生活，传统的社区生活无法体现项目大盘品质，我们跳出社区以邻里中心带来的宜居、绿色、便利、邻里的 新
3、生活方式，以成都所独有的生活缔造者的姿态影响成都，塑造项目的又一核心驱劢力； 社区商业“家庭一站式” 案例：苏州新加坡邻里中心 品牌収展的角庙 品牌収展机会：社区商业可丰富品牌理念，丰富文旅、体育、商业综合体产品线 之外的第四大商业体。 四大维度新突破，鲁能城市大盘创新性产品新标杆 四大维度，鲁能以缔造生态、运劢、健府、娱乐国际休闲生活方式为集团新的开収理念； 开发差异性，“山海天”依托自身生态、景观、旅游等优势资源开吭鲁能新开収理念，但内陆一、二线城市生态、景观 资源缺乏，其围绕的是城市中心生活，自身资源与开发理念存在一定差异性； 内陆一二线城市创新性产品标杆，以城东鲁能城为起点，以差异化邻里中心，打造鲁能城市大盘创新性产品标杄； 鲁能四大品牌战略维度 鲁能全国性布局 项目理解小结 是成都高速城市化进程中， 人与城市、人与社会矛盾的一个最新解决方案 2、开发收益的角度：大盘独有
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