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房地产集团工艺样板技术管理制度.pdf

  • 资源ID:159277       资源大小:423.56KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 10金币
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房地产集团工艺样板技术管理制度.pdf

1、世茂集团工艺样板技术管理制度 1 编号:编号:BZ-EM-JSZD-008 世茂集团工艺样板技术管理制度 (2017 年 1 月)(2017 年 1 月) 编制人编制人 部门负责人部门负责人 审批审批 实行日期实行日期 2012017 7 年年 1 1 月月 世 茂 集 团 工 程 管 理 中 心 (内部资料,注意保密) 世茂集团工艺样板技术管理制度 2 目录目录 一、 目的 . 3 二、 适用范围 . 3 三、 管理职责 . 3 四、 考核评估形式及要求 . 5 五、 工艺样板技术要点检查. 5 六、 施工工艺样板确认单 . 6 世茂集团工艺样板技术管理制度 3 一、一、 目的目的 施工过程

2、的工艺样板技术管理工作是施工过程中最关键的步骤, 是保证工程 质量的核心所在,在一个有着良好的、完善的管控制度的项目中,施工质量是可 以得到保障的。 二、二、 适用范围适用范围 适用于世茂集团所有的在建及拟建项目,含住宅、商业、办公及酒店项目。 三、三、 管理职责管理职责 1.集团工程管理中心 负责编制、修订、解释工艺样板技术管理制度; 在过程中,督促区域按制度规定的内容落实各项工作,并抽查项目 在各阶段的对于制度中规定内容的执行情况; 要求第三方的在建评估中,增加对工艺样板的检查; 2.区域工程管理部 宣传集团颁发的管理制度,统筹布置区域范围内各项目的工艺样板技术管理 工作,把制度的落实变成

3、一个常态化的工作,具体需实施的工作: 根据区域情况对工艺样板技术管理工作指引进行细化,制定区 域样板管理制度及相应考评办法; 审批各项目上报的工艺样板的实施计划; 检查各项目工程部对于工艺样板的实施情况;检查工作每月检查一 次,并进行考评,在次月 5 日前将结果上报集团工程管理中心; 按计划参与属于区域应该检查部分的工作; 对于每个项目部的工艺样板工作进行评定; 3.项目工程部 3.1 按集团颁发的工艺样板技术管理制度及区域制度编制样板实施计划, 落实各项工作,做到计划全面、落实到位、过程管控、不断完善,具体需 实施的工作如下: 世茂集团工艺样板技术管理制度 4 按要求编制施工工艺样板的实施计划,并根据现场施工的实际情况调整 计划; 组织、安排施工单位按计划进行工艺样板的制作工作,进行审核,并报 区域工程部评定确认; 对样板落实情况进行现场核实及管控; 根据现场质量的实际情况,制定质量缺陷


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