1、1 发展战略最终报告发展战略最终报告 2006年12月 2 本项目分两个阶段，目前项目组已完成全部工作本项目分两个阶段，目前项目组已完成全部工作 阶段一：房地产行业整体研究，区域市场、竞争对手及新业务研究阶段一：房地产行业整体研究，区域市场、竞争对手及新业务研究阶段二：房地产业务战略制定阶段二：房地产业务战略制定 项目启动与调研项目启动与调研 主业业务战略细化主业业务战略细化 战略保障研究战略保障研究 内部分析内部分析 中国房地产行业研究中国房地产行业研究 广东区域市场分析广东区域市场分析 竞争对手分析竞争对手分析 公司战略研究公司战略研究1 房地产开发市场整体分析及细 分市场分析，包括供需基
2、本面 分析、政策分析、趋势分析 进行广东区域市场特性研究 提炼区域特点与发展趋势 利用罗兰贝格竞争分析模型， 分析区域与直接竞争与 潜在竞争房地产公司，帮助碧 桂园清晰战略竞争图 确定在房地产主业与新业务发展 的选择 推荐最适合的发展战略 对区域扩张、主营业务产品和房地产价 值链进行研究，研究主营业务发展战略 根据前述战略，编制的上市后的 战略举措，如企业形象战略、治理结构 研究及内控体系研究等 企业使命、发展目标、以及核 心竞争力分析 企业战略回顾 公司目前资源储备、项目组合 、品牌营销、风险抵御能力 确定项目目标及侧重点 确定项目负责人和项目组成员 明确项目时间进度安排 确定项目分工以及行
3、动计划 项目调研 内部访谈 2周周6周周4-8周周 2 3 4 5 7 8 9 可能进入的新业务领域分析可能进入的新业务领域分析 进行新业务市场特性研究 6 战略行动方案及对组织能力的要求战略行动方案及对组织能力的要求 战略规划未来35年具体的行动规划 10 3 在第二阶段，项目组承接前一阶段房地产市场研究以及在第二阶段，项目组承接前一阶段房地产市场研究以及能力分析能力分析 成果，进一步制定了成果，进一步制定了的发展战略，并帮助的发展战略，并帮助完成了校园招聘完成了校园招聘 房地产开发市场整体分析及细分市场分析，包括供需 基本面分析、政策分析、趋势分析 房地产行业整体研究房地产行业整体研究 广东房地产区域市场研究广东房地产区域市场研究 进行广东区域市场特性研究 提炼区域特点与发展趋势 利用
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