1、基于精装修项目的岗位经验内化深度解析 精装修行业的机遇与挑战 1 提满意度 降低交付风险 可操作性 标准化精细化 流程化 内部管理靠流程 外部管理靠合同 复杂的事简单化 简单的事流程化 流程的事定量化 定量的事可视化 通俗、精炼、实用 突出企业文化 传承管理亮点 点线面三位一体管控 表格 工具 好维修 好施工好用 好看 样板房效果还原度 人性化、功能性有利于大批量施工 方便维修保养 从工程管理向前向后延伸， 减少施工中的不确定因素 加强过程中的风险评估 把业主开放日做到位 2019年2月住建部在住宅 项目规范（征求意见稿） 中提出：城镇新建住宅建筑 应全装修交付。 2020年，浙江、安徽、广西
2、、 海南、青岛等多地又公布住宅 全装修“新政”，要求新建住 宅100%实现全装修。 截止2019年9月全国各地共颁布了有关精装全装的政策83次，涉及27个省市。 数据显示： 2017年以前，新房楼盘依旧以毛坯房为主 。2017年1月至2019年12月，三年时间里 ，新房精装楼盘数比率从3%攀升至近 30% 数据来源：2020年家居行业趋势报告 在政策鼓励下，未来精装修市场将会有更大 的增长空间。预计 2020 年精装修比率将会 攀升至 60%。 愿意购买精装房的消费者比例也呈上升趋势 。预计到2020年愿意购买的消费者比例达到 39.5%。 数据来源：2020年家居行业趋势报告 愿意购买精装房
3、的消费者比例 品质 成本 管理思路 施工单位 设计单位 材料供应 完善的管理体系 工艺标准 精细化管控 专业管理人员 设计人员 成本人员 采购人员等 精装修岗位经验内化2 经验内化的现状 经验内化的价值 什么是经验的内化 我们从一个话题开始说起吧 天下第一大帮派丐帮： 没丐帮啥事 丐帮呢？ 丐帮的特点： 第一：口传心授而无文字记录 第二：个人英雄而无集体智慧 第三：裙带关系而无传承规则 1、你认为精装修岗位经验内化 最大的困难是什么？ 2、岗位经验内化的作用？ 讨论 精装修岗位经验内化的现状： 1、公司缺乏熟手 2、人才及核心资源流失 3、员工不愿总结经验4、想提炼经验不知如何下手 5、提炼出来缺乏标 准，难以传承 6、没有建立经验库， 经验无用武之地 岗位经验内化 到底是什么，做什么，能帮助到企业什么？ 如何将经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播？ 一、人走了，能够留下经验。 个人经验提
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