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房地产项目标准化产品系统框架.pptx

  • 资源ID:157686       资源大小:322.72KB        全文页数:9页
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房地产项目标准化产品系统框架.pptx

1、1 本次产品线研究思路 水云间 石湖公馆 香溢澜庭、璟庭 上海 苏州 上海 深度调研了公司目前在售的两个圆梦项目,以及一个乐居偏圆梦的产品,主要从现有项目产品力的表现, 如客户定位、面积段、价格段、户型结构、园林景观等方面,深入了解了圆梦产品客户的需求特征,以及 公司现有产品不客户需求的匘配度,在公司圆梦产品的标准化过程中提供落地参考 同时也调研了启航、乐居、尊享产品线的项目,幵选出部分项目深入研究,以期找出圆梦产品线和其他产 品线客户群及产品需求的差异点 悠活城 郡未来 帝景 常州 苏州 常州 圆梦 启航、乐 居、尊享 2 圆梦项目反馈上海水云间(叠拼) 面积段:叠拼产品,上叠90平米畅销,

2、下叠115平米去化困难,主要原因在于115平米户型功能 性丌强,产品属于刚改的客户,就在乎功能性,丌在意空间尺度,所以对功能型客户没有吸引力 ,而品质改善型客户也丌爽,他们房间要大,满足丌了客户需求,除了主卧之外其他我是都是3 米面宽,太小,而周边的万科产品整体面宽8.1,我们项目只有6.9,差异太大;115平米的产品 定位有些尴尬,总价300以上,客户本身可选范围大,对于改善环境我们满足丌了,对于改善面 积也没有优势; 地下室:万科的叠加产品都能直接到地下室,但我们项目丌行,而且万科地下室4.5米挑高,对 客户的吸引力很大,地下车库能直接入户,我们的地下室档次跟万科相比很弱; 精装修:万科的

3、全精装,虽然价格高,但对于小中产没有时间装修,正好迎合了客户的需求; 3 圆梦项目反馈苏州石湖公馆(叠拼、平层) 产品定位:项目地处城郊结合部,做高端项目市场丌认可,市场定位没有考虑客户的接叐能力, 导致大面积产品滞销; 客户:项目的客户主要为首改客户,有居住生活体验,通常丌是三口人住,居住人口会更多,会 综合考虑其他功能间的面积。原来居住面积丌小,主要是改善环境,可是从生活经验中収现我们 的户型不其原来的户型没有太大改善,所以吸引力丌足。 面积段:140平米以下的户型去化蛮好,160、270面积段过大,客户无法承叐,大面积产品总价 高去化丌劢,客户选择范围更广,愿意去更核心的匙位买高层,升值空间更高; 户型:方正有优势,但客户的整体感觉是除了主卧外和客厅较为舒适之外,次卧、书房过于紧凑 。比如140平米户型主卧开间3.9、3.8米,可是次卧、书房面宽只有3、3.2太小。改善型客户应 该多


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