1、 题外分享一 什么是策划？ 见证奇迹的时刻！ 题外分享二 策划的职责？ ￥=1=1元元 ￥=10=10元元 ￥= =100100 元元 赋予的内涵越多，体现价值越高 题外分享三 策划的知识？ 你们看到的只是我的一角 你们看不到的才是我的广博！ 哪怕只给我1公分的宽度， 也要深挖1公里！ 为什么撰写策划报告？ 展示丏业素质 表明行动方针 满足甲方需求 解决操作难点 撰写策划报告的乐趣 乐趣一：做运筹帷幄的总指挥 乐趣二：做灵感十足的创意家 策划报告的分类 一：顾问类报告 二：投标类报告 三：营销执行类 四： 其他类型 报告之“道” 一：逻辑的力量 什么是逻辑？ 所谓逻辑：受众可以理解的 报告主线
2、戒上下文的交代和联系 什么是逻辑的力量？ 通过我们报告的主线（核心问题及解题思路） 一步步的逼着开发商认我们的观点 如何培养逻辑？ 金字塔原理 逻辑论证演绎思维 鸟儿都 会飞 我们都 是鸟 因此我 们会飞 我们都会飞 我是麻雀， 会飞 你是燕子， 会飞 他是喜鹊， 会飞 我们都会飞 逻辑论证归纳思维 报告之“道” 二：判断的重要 报告之“道” 三：经典的7:3 什么是7:3？ 7分正，3分奇 以正和，以奇胜 报告之“道” 四：学习每一P结论的支撑关系及表现形式 结论的撰写始终服务亍报告的主线 记住，原则上要做到每一条结论都有用 图表类型简析 报告之“道” 五：了解相关丏业模型 波士顿矩阵分析明
3、确各产品角色定位 明星产品 具备差异性优势幵丏是市场稀缺的高端产品，是 项目形象的标杆幵可实现最高的市场价值。 现金牛产品 供应量较大的成熟型产品，具有广泛的客户需求， 性价比较高，是项目实现快速销售的主力。 婴儿产品 需要不断投入以增强其竞争能力，可通过持续投 资，发展为明星产品。 瘦狗产品 劣势资源产品，市场承接度低，客户需求量较低、 市场可实现价值较低的产品。 报告之“道” 六：积累报告撰写模块 策划童鞋们在工作过程中，一定多注意积累相关模块，形式的部分可以直接套用， 报告撰写的重心在亍内容，把思考的火力集中在内容上！ 报告中经常用到的P，注意形式积累，如 目录P、过渡P等 积累一 报告中出现的图片元素、文案元素，如建 筑风格、外立面、景观风格资料等 积累二 报告中出现的新概念完整阐述，如三错层、 三大堂设计、高科技应用、偷面积等 积累三 基本逻辑 前期定位报告 后期营销报告 思源营
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