1、成本管理制度 成本管理制度 中国海外集团公司 中国海外集团公司 成本管理制度成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 目录 目录 第一部分 成本管理总纲第一部分 成本管理总纲1 一、总则 2 二、组织体系及管理流程 3 三、成本管理内容及责任部站 4 四、成本管理工作要求 7 五、考核与奖惩 11 第二部分 成本管理实施细则第二部分 成本管理实施细则 14 一、工程成本控制及流程 15 二、营销成本控制及流程 23 三、物业维修工程成本控制及流程 29 四、财务成本控制及流程 31 五、管理成本控制及流程 34 附件一 工程成本管理办法附件一 工程成本管理办法 37 一、投资控制管理办法 38
2、 二、项目设计报建管理办法 39 三、工程招投标管理办法 39 四、材料设备招标及参考品牌的确定方法 40 五、工程合同管理办法 41 六、工程计量支付管理办法 43 七、工程款支付管理办法 46 八、建设工程变更管理办法 47 九、工程结算管理办法 50 附件二 项目及营销流程图集附件二 项目及营销流程图集 53 一、 购买土地流程图 54 二、 初步设计、施工图设计审核工程流程图 55 三、 监理/勘探/施工招标工作流程图 56 成本管理制度成本管理制度 四、 工程合同签订流程图57 五、 工程款（合同款）支付审批流程图58 六、 工程变更审核工作流程图59 七、 现场签证审核工作流程图6
3、0 八、 工程预结算审核工作流程图61 九、 前期服务及销售代理单位选择、合同审批流程图62 十、 广告设计单位选择、合同审批流程图63 十一、定点长效广告单位选择、合同审批流程图 64 十二、网络广告设计、维护单位选择、合同审批流程图 65 十三、媒体广告单位选择、合同审批流程图 66 十四、手机短信投放单位选择、合同审批流程图 67 十五、制作类合作单位选择、合同审批流程图 68 十六、礼仪服务单位选择、合同审批流程图 69 十七、售楼处、样板房费用控制流程图 70 附件三 财务、物业及行政管理成本控制流程图集附件三 财务、物业及行政管理成本控制流程图集 71 一、筹资、理财方案控制流程图72 二、项目贷款合同会签控制流程图72 三、开发贷款申请流程图73 四、新建工程、功能性改造工程及专业性工程实施流程图77 五、招商经营部2万元以下的日常零星维修/修缮工程实施流程图 78 六、人员
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