1、集团示范区提速降本思路 产品研发部 目 录 工作目标 1 2对标及启示 示范区提速 基本产品模式 3 基本管理模式4 降本思路 5组织架构及分工 6 7 工作计划安排 总结 集团示范区打造提速降本思路 工作目标 集团示范区特点 ：“小而美、快而精” 集团示范区工作目标 提速度！ 降成本！ 效果超标杆! 示范区开放时间提前一个月； 建造成本下降10% ； 展示效果赶超标杆房企。 集团示范区打造提速降本思路 对标及启示 开发节奏 & 工期控制 实现“快速开发、快速销 售、滚动发展”战略目标 设计策 略 & 展示效 果 体验式地产营销典型代表 示范区品牌标签营造典范 集团示范区打造提速降本思路 标杆
2、企业示范区分析及启示 管控模式 建筑规划方案：统一由碧桂园博意建筑设计院完成； 景观方案：统一由顺茵景观设计院完成； 室内精装方案：统一由碧桂园博意建筑设计院室内设 计所完成 平均开放周期：3.5-4个月； 过程管控标准： 集团示范区打造提速降本思路 碧桂园示范区设计运营分析及启示 示范区 运营节点 示范区各 示范区各 示范区各 示范区开放 示范区 策划确定 示范区售楼处建 筑、景观、室内 精装概念方案 （意向）确定 专业方案 专业施工 专业施工 70天 定稿图出图 15天 准备 7天 1个月 集团示范区打造提速降本思路 标杆企业示范区分析及启示 对标碧桂园 碧桂园示范区平均开放周期3.5-4
3、个月 示范区策划前置，拿地强排方案中确认 施工单位选用战略单位，减少招标周期 示范区平均开放周期6-6.5个月 示范区策划均在摘牌拿地之后 示范区基本采用招投标方式，最短招标 周期为2周 运营阶段要求及特点： 启示 规划方案阶段开发报建阶段工程管理阶段图纸设计阶段 拿地强排方案中须包含示范区策划， 并作为强排方案上会的必要评审内 容。 摘牌前25天完成规 划方案确定（集团确 认+政府预审批通 过），实现“摘牌 做好报建策划是关键 做好工程策划强化区域设计能力， 报建前置，摘牌前完 团队中有抢开盘熟手 减少设计反复和返工 成规划预审； 施工队伍有抢工经验 做好产品标准库建设 做好报建策划与资金 整合各方资源，有效 确定出图计划，安排 策划的匹配性。 提升工程速度 专人跟进。 需尽快确定几家覆盖江浙沪区域示 范区景观、室内战略施工单位，减 少招标周期时间
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