2017年宏发大仟里商业广场品牌策略思路提报方案.pdf
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2017年宏发大仟里商业广场品牌策略思路提报方案.pdf
1、宏 发 大 仟 里（光明） 品牌策略思路提报 中国 汉高商业 专项小组 | 2017.09.13 / 这是最坏的时代，也是最好的时代 资本涌入，购物中心遍地开花 同质化日趋严重，竞争加剧 商业市场面临生死洗牌 只有对自身有着清晰定位的商业 才能把握机遇、冲出重围 破除旧局，开创商业新时代 / 宏发大仟里，以独特的品牌价值，开辟一条差异化商业之路 为消费者提供一个高品质空间、产品与服务的荟萃之地 多主题刷新消费体验，为生活注入不同的乐趣与动感 不局限于提供丰盛的物质选择，更在于精神的饕餮盛宴 舒心愉悦的消费体验丰富多彩的场景体验 温情美好的精神体验 品质多元人文 n 小结 宏发大仟里三大品牌核心
2、价值 大仟里 大千世界，无所不有 大仟里，有商业的精彩 大仟里，有潮流的缤纷 大仟里，有文化的盛宴 大仟里 大千世界，大有不同 业态，大有不同 对所在商圈进行深度分析，不断探索、完善、优化业态组合 服务，大有不同 通过创新性、精细化服务，为顾客提供更优越的购物体验 体验，大有不同 拒绝重复，因地制宜，为每一个项目构建最合适的场景主题 大 有 不 同 / 宏发大仟里 所提供的式一种全面的、全新的商业体验 这种商业体验于今天的光明来说 是前所未有的，是大有不同的 它以差异化品牌理念、先锋的商业规划 升级片区消费，革新片区商业 成就区域价值尖峰引擎 / 探寻光明 区域规划落后其他功能区，经济发展受限
3、 光明新区成立于2007年，作为深圳第一个功能区，准备打造成深圳的高新产业区。 但是由于区域规划滞后于时代，经过八年发展，光明新区在GDP排名处于落后地位， 经济发展成果不显著。 光明新区 盐田区 坪山新区 2016年深圳GDP部分排名 第7名 第8名 第9名 光明 高新产业 绿谷经济 龙华 现代化 国际中轴 宝安 前海空港 双擎驱动 罗湖 中心 商务区 区域存在密集人口，但人口整体质素不高，消费力不足 28个社区，123万人 非户籍人口116.8万人，占比95% 2016年，光明新区管理人口123万，其中非户籍人口为116.8万， 且多数为外来务工人员，收入偏低，消费力不足。 两大核心商圈形成，商业面貌仍较落后，亟需升级 公明商业区 光明商业区 纵观两大核心商圈，多存在传统百货、街区商业等商业模 式，它们中大多数商业环境中低端，购物体验不佳。 缺少能够满足人群日常购物、休闲、娱乐、餐饮需
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