2017年地产集团传统工艺工期优化工程策划指引方案.pdf
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2017年地产集团传统工艺工期优化工程策划指引方案.pdf
1、内部资料 严禁外传 运营中心 1 传统工艺工期优化工程策划指引 V1.1版版 运营中心 2017年 5 月10日 5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有 利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。 6、保证总工期不 增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆 除，避免使用室 内电梯大面运输湿作业材料。 7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内 外装修穿插。 8、借鉴与学习广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。 运营中心 2 工期优化的目的与意义 目录 运营中心 3 目录 Contents 理论模型
2、 第一部分 进度计划 第二部分 前置策划 第三部分 工程策划 第四部分 验收策划及成本财务分析 第五部分 重点提示 第七部分 质量策划 第六部分 理论模型 运营中心 4 第一部分 广东省某项目，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室，预应力管桩基础，外墙涂 料，总建面约六万平米；采用木模、普通悬挑外脚手架，2层悬挑；未考虑任何内、外 部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。 前置条件 内部： 1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。 2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。 3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。 外部： 1、确保各项报建验收实现穿插进行。
3、 2、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土。 3、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约。 4、排除南北方差异。 5、不考虑恶劣天气因素影响。 6、不考虑其他不可抗力的影响。 运营中心 5 一、理论模型 进度计划 运营中心 6 第二部分 运营中心 7 总工期400天 17-2 1717- -1 1- -1 1 1717- -3 3- -1414 1717- -3 3- -1515 1717- -8 8- -7 7 1717- -4 4- -1414 1717- -1010- -6 6 1717- -1010- -7 7 1717- -1111- -1515 1717- -4 4- -2525 1818- -1 1- -6 6 1717- -1212- -2525 1717- -1010- -1212 1818- -1 1- -7 7 1818- -2 2- -4 4 关键线路占用
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