华润中心CC顶级商业综合体走向图腾之路广告推广方案-153P-红鹤沟通.pdf
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华润中心CC顶级商业综合体走向图腾之路广告推广方案-153P-红鹤沟通.pdf
1、1 CC走向图腾之路 红鹤沟通 Flamingo 2 Part 1 我们要达成什么目标? Part 2 如何达成这个目标? 2.1 CC图腾化 2.2 传播策略 2.3 战术执行 Index / 索引 3 Part 1 我们要达成什么目标? 4 现在的图腾，还仅仅停留在宣传口号上 如何令市场认同图腾的观点？ 这是本案所要解决的核心问题！ 5 建立“华润中心”品牌体系，实现 标准化复制 建立“华润中心”品牌体系，实现 标准化复制 本案的目标 一流企业卖产品，二流企业卖品牌，三流企业卖标准。华润中心每到一个城市不再仅仅完成业态的复制、品牌的 导入，更要实现可复制的品牌形象符号，有利于扩大知名度，缩
2、短品牌教化周期，在每一个城市形成进驻的期待 感。这就是标准化品牌的力量。 6 标准化体系 标准化体系 现场体系 产品体系 品牌体系 观念体系 形象体系 业态种类、业态比例、各业态产品标准 业态品牌、进驻品牌、合作方品牌 华润品牌核心灵魂，复制的精神原点 形象概念、VI体系 具识别性的现场符号（像六本木的大蜘蛛） 8 INDEX/索引 INDEX/索引 PART 1 观念体系 PART 1 观念体系 PART 2 形象体系 PART 2 形象体系 PART 3 现场体系 PART 3 现场体系 1.1 华润中心自我定位 1.2 华润中心品牌理念 2.1 华润中心形象定位 2.2 华润中心视觉体系
3、 3.1 文化理念植入 2.3 华润中心推广动作 9 PART 1 观念体系 PART 1 观念体系 1.1 华润中心自我定位-华润中心是什么 1.2 华润中心品牌理念 10 首先，华润中心综合体愿景 首先，华润中心综合体愿景 11 北京国贸 在中国 China World Trade Center 12 东京 六本木之丘 在亚洲 纽约 中城 在世界 New York Midtown 14 其次，华润中心定位 其次，华润中心定位 15 最高 华润置地旗下最高端产品系 16 最大 中国首屈一指体量的综合体项目 17 最多 集萃众多世界一线时尚大牌 18 最好 汇聚全球知名高端品牌打造 最丰 全业态，涵盖生活方方面面，真正的城中之城 20 最科学 商业自持，统一规划， 区别于沦落为住宅配套的所谓综合体 最高标准 各产品形式均高标准制造， 其中溜冰场更应用奥运标准。 最高、最大、最多、最好、最丰
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