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融创住宅产品体系培训课件.pdf

  • 资源ID:156259       资源大小:9.19MB        全文页数:57页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: VIP专享
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融创住宅产品体系培训课件.pdf

1、融创产品体系培训 融创中国-广深区域公司 地产必须回到企业原点,扎实做好产品与服务 产品体验的时代,好产品是最根本的竞争力 引言 融创中国-广深区域公司 目录 第一部分融创产品线规划 第二部分广深产品标准化建设 第三部分融创经典产品 融创中国-广深区域公司 第一部分 融创产品线规划 融创中国-广深区域公司 1. 1. 融创产品线规划 行业发展趋势 龙头房企进入规模化时代 产品线意义 规模贡献、利润贡献、品牌贡献 产品线策略 通过整体产品线规划及明星产品线品牌打造,强化融创企业大品牌 通过主流产品线复制,支持规模发展 未来市场份额 30% TOP10 产品线规划工作思路 融创中国-广深区域公司

2、第一部分 融创产品线规划 产品线框架建立产品序列 产品系列 TOP系列 TOPA ABCD 土地一二线城市稀缺地块 城市核心区 近郊别墅地块 城市扩展区 主流客户财富精英城市中产经济置家 产品价值稀缺品质性价比 产品序列 臻品系列悦品系列 融创中国-广深区域公司 1. 1. 融创产品线规划 产品线框架建立两个特殊品类 成长型复合住宅大盘复合业态综合体 时间带来的增值 (板块逐渐成熟) 公建配套带来溢价 可由多条产品线组成 产品线档位随时间有提升机会 公建运营成为价值影响要素 大盘系列综合体系列 两个特殊品类 融创中国-广深区域公司 1. 1. 融创产品线规划 集团产品线框架 V1.0 TOP系

3、列臻品系列悦品系列 壹 号 院 系 桃 花 源 系 府 系 御 园 系 壹 号 系 公 馆 系 园 系 花 园 系 小 桃 园 系 大盘系列 城 系 综合体系列 中 心 系 印 系 壹 号 庄 园 不做具体限定不做具体限定 产品线框架建立整体框架(基于已有项目的梳理) 开发周期较长的项目,应随着市场变化进行产品系的调配 同一产品线,根据不同城市的市场情况制定不同的成本级配标准 产品线覆盖主流项目,而非所有项目,并保留一定的弹性空间,产品标准随着产品升级迭代调整 TOPAAB CD 3+2 融创中国-广深区域公司 1. 1. 融创产品线规划 产品线 TOP系列 城市豪宅 壹号院系桃花源系壹号庄园系 分级分档TOPA 土 地 一二线城市稀缺地块 占有城市核心配套资源 或稀缺景观资源 占有城市稀缺景观资源 低容积率 客 户财富精英 产 品 风格特点 现代 国际范 中式 东方美学 欧式 欧陆风情


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