1、北大资源珥季路项目的传播思考 三部 春分。 是一个美好的节气。 春日九十，分者半，是为春分。 “玄鸟至，雷乃发生，始电” 农桑通诀 又名“日夜分”，昼渐长，夜渐短。 这是一个好的兆头。 祈愿一个成于春分的案子能沾上时令的好运。 春分 之前 一个核心的命题 如何站在市场的“第一梯队”里， 并成为昆明知富阶层更有偏好感的选择。 所以，我们对2017的市场竞争格局已经有料想： 其他项目均是肉体上的博弈， 而我们，面临的将是精神上的交战。 换言之，我们的传播吸附目标： 除了争取市场的产品份额， 更要争取市场的精神份额。 从产品偏好到精神认同，当然需要高形象力的塑造。 并为项目注入“唯一”、“差异”和“
2、新颖”的特质。 高形象力的塑造， 首先是，一场不断诘问与反思的过程。 三个反思。避免绕路。 品牌的检讨 有成功的路径，总是有模仿的冲动； 至少在成都，在昆明， 这是一条被验证过的成功之路。 强化“北大的人文” 的传承 这是北大资源撬开成都市场的钥匙。 对“城市人文” 的不断解读， 这便是北大资源之于昆明市场的印象。 北大资源的珥季路项目，理所应当接着围绕文化的传播。 但，钥匙没有万能的。 在取悦甲方和忠实自己之间，我选择了后者。 仅仅满足“文化”层面的传播， 北大资源在昆明，恐怕难以收获成功。 没有价值的生活方式是苍白的。北大资源所追求 的完美的品质完美的品质与独有的配套资源独有的配套资源的结
3、合， 给到客户近乎完美的居住体验。 北大资源CEO曾总 从“品质+资源”的双驱动，到今天强调以品质地产为本， 聚焦改善型需求以极致产品应对市场变化。 这正是未来北大资源的立身之本。 也是北大资源和其他地产商的差异； 这差异令人生敬，这是客户真实可以获取的价值。 可见，在我们看来 北大的文化和精神将是品牌的核心底蕴； 而品质和资源，将成为品牌独有一派的鲜明符号。 而这也正是，目前， 北大资源，在昆明市场上，缺失的声音。 滇池的陷阱 对于项目必将起步于滇池，必是不容争议的。 但当把项目放在大滇池板块上， 并不具备项目价值传播必须恪守的稀缺稀缺属性。 当下的大滇池板块当下的大滇池板块 论品牌，有中海招商，城投俊发， 论规模，有城投会展，千亩之地 论级别，有云玺大宅、滇池one，顶级产品不乏 这些大牌也好，大鳄也罢， 无一不曾在过往中，拿滇池的山海资源大作文章， 该用的，能用的，已经被先来者用到了
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