1、- 1 - 创创团团目目售售价价格格理理办办法法 为明晰目售价格理任实现最佳济效益提升目利润水平 团中心特制定本办法作为创团售理制度的一分 一 总则 一条 本办法用于本团属下各地区的发展目包括住宅、商、写字 楼与位物业。 二条 团价格理的主内容是价格指标的制与核目公司价格 理的主内容是制价格执略平价格与收入以保目的实收均价在 价格指标之上。 三条 目公司的年度定价、新开盘定价、整体价必报团审批 后才执个别单元价由目总理审批所有价格整文件必 在团中心备案。 二 定价相关指标口径定 目整盘目标价格目整盘目标价格是指在目尾盘售清后按公1、 司定义的售总收入净/总售的值此目标价格是目整盘 的核指标之一
2、分住宅、商、写字楼与位。 2、目单元最低价各目在制价格分布体时定的每套单元最低价以 不低于团中心出具的目完全单位成本为准则否则由当事人承担 相应任。 3、目年度目标价目年度的售总合净/总售的值。此价格是 目年度的核指标之一分住宅、商、写字楼与位其中位按照 售总合净/售位个数。 4、楼座实收均价目公司定价人员在制定楼座售价格时的依据在年初 与目年度目标价同时制团据此基准价对各目的年度目标价完成 情况修正核。 三 年度目标定价 一、年度目标定价工作流 - 2 - 年度目标定价工作的划分 1目公司 提交下一年度的售工作明 定下一年度目整体的实收均价 定下一年度的不同型产品的推售围及其实收均价 2团中
3、心 根据年度年度利润指标对定价提出修改意 向目公司下年度划定价指标核目公司的执情况。 3团务中心 目公司 提交下一年度的售工作明划 团发中心/展 根据划及市场度提定价建 务中心/中心 根据年度务划和成本利润提交定价建 售 定下一年度目整体的实收均价 定下一年度的楼宇推售围及楼座实收均价 主/务副总 审批会 发中心/中心/务中心 审批、估、会 中心 会后的划指标下发作为核指标 修改上报 上报修改 总 审批会 修改上报 - 3 - 核对售工作明划中的各数据 4团发中心 审核图及原则 分析产品特点和工形度情况 四 楼宇定价 新推楼盘定价工作序一条 用围一 新开发目或分期开发目全盘楼宇定价。 二工作流 目公司售 开盘前2个月发函相关 售 根据争及市场提出建 方案 中心/务中心 根据成本利润提出建 发中心/发 根据产品和定位提出建 售召开定价会 定楼盘整体实收均价及价格体 售 根据定价会拟定价报告包
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