1、旭辉集团设计管理部 PART 01 全龄社区研发思考 PART 02 全龄社区研发模块 PART 03 全龄社区项目应用 全龄社区研发思考 PART 01 0 1 PART 01 全龄社区研发方向 趋势 绿化环境 风格崇尚 ？ 园艺精神 长板：短板： 设计师情节 景观品类广 大量的专项研究 成本控制力度 趋势： 产品核心竞争力 强管控打造标准 资源优势 风情感五重园林 空间形式简约创新 硬景的打造能力 景观艺术品的运用 景观产品定位模糊 标准化较弱 品类系统性差 品类标识度弱 创新不足 景观使用功能性缺失 品类过于单一 市场领先性弱化 创新不足 景观使用功能性弱 品类过于单一 市场领先性弱化
2、产品性能研发 强化标准化 建立全品类系统 布局商业类产品研发 传统打造方式 目的：设计从客户视角创新 设计建造提速增效 全品类覆盖 解读： 保持住宅类产品特色 确保商业类产品建立 解读： 强调目标客群 维持自身江湖地位 万科景观 龙湖景观 仁恒景观 PART 01 其他房企景观产品分析 龙湖的五重园林手法被市场广泛复制 市场景观产品硬景工艺差距不断缩小 风格和人文情怀已不再满足竞争需求 当时 趋势 : 景观关注客户需求,设计回归功能与性能 状态：目前个别项目或企业概念产品发布宣传，并未形成执行标准。 PART 01 旭辉全龄社区突出功能与性能 结论：旭辉景观不仅好看，并且安全可靠、功能全面、关
3、爱健康、寓教于乐！ 方法 PART 01 全 龄 社 区 研 发 思 考 结 论 建立以客户需求为出发的产品通用标准模块 步骤 新项目全面配置老项目合理提升 目标 建立旭辉独有的客户满意的景观产品及企业认证标准 客户可感知； 定位可级配； 设计可迭代； 不限制风格； 的功能模块全龄社区研发设计要做：结论： PART 02 全龄社区研发模块 PART 01 有一个孩子 ：57% 有两个以上孩子 ：6% 无孩子 ：37% 儿童各年龄段占比 有老人家庭：68% 无老人家庭：32% 客户描摹分析 PART 02 全龄社区景观设计原理与理论 客户行为需求调研 各年龄段希望 在户外进行的活动意向 各年龄段目前的 户外活动情况 PART 02 全龄社区景观设计原理与理论 PART 02 全龄社区景观设计原理与理论 居住行为7x24小时分析法 居住行为7x24小时分析法 PART 02 全龄社区景观设计原
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