1、项项目目全全景景节节点点关关键键工工作作清清单单 项目名称：XX项目编制范围：XX地块XX分期 级级别别全全景景节节点点 管管控控层层级级 （集集团团/ /事事业业部部） 产产品品类类型型单单体体 计计划划开开始始时时间间 （年年. .月月. .日日） 1新项目可研报告- 1项目协议签订- 1用地批复- 1项目投资决策会议- 1取得中标通知书- 1 签订土地出让合同（包括勘界、地形测 绘等） - 2控规通过审批- 2取得规划条件- 2土地挂牌- 2招投标- 2完成拆迁- 1国有土地使用权证办理- 2 地块信息交底会（向技术、工程、开发 、营销等） - 2 取得设计条件（规划条件、洪波图、市 政
2、资料） - 1项目前期启动会- 2构建项目团队- 2注册成立新项目公司- 2新项目公司资质办理完毕- 1产品定位（营销）- 1产品定位（商管）- 2周边市政规划数据- 2规划设计方案审批完成- 2单体设计方案审批完成- 2施工图设计完成- 2总包、监理招投标完成- 2质量安全监督备案手续完成- 2土方开挖图纸- 2基坑支护图纸完成- 1方案定稿- 1项目启动会- 1报建方案文本- 2规划方案报建- 2勘院现场施工放线- 1用地规划许可证获取- 1工程规划许可证- 2招商方案- 2详勘报告- 2出总平定位图- 2出正式土方开挖图- 2地基处理施工图- 1营销三大件方案设计完成- 2 售楼处、样板
3、间、展示单体（非必选项 ）、室外环境及看房通道方案设计完成 - 2初步设计（如有）- 2初步设计审查（如有）- 2报建施工图（含机构审图）- 2人防施工图（含机构审图）- 10.00以下全套施工图- 10.00以上全套施工图- 1施工图审查意见书- 1目标成本定稿- 2面积预测- 2总包单位确定- 2土方单位确定- 2支护、降水单位确定- 2地基处理单位确定- 2监理单位确定- 1总包合同备案- 1施工图审查- 1施工许可证- 1融资放贷- 1工程管理策划书- 1开工集团- 1基础施工完成（桩）- 2一施工段- 2二施工段- 1售楼部施工- 2售楼部开挖图- 2售楼部方案确定- 2售楼部0.00以下施工图- 2售楼部0.00以上施工图- 2土方开挖完成- 2施工用水、电接入- 2二次结构完成- 2门窗安装完成- 2确定外墙设计方案- 2确定外墙施工单位- 2外墙施工完成- 2车库地面完成-
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