2020年房地产公司工程进度管理制度宣贯方案.pptx
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2020年房地产公司工程进度管理制度宣贯方案.pptx
1、工程进度管理制度宣贯 2020年01月10日 目录 PART 01 制度概况 PART 02 工程计划系统 PART 03 计划创建、调整、汇报 PART 04 计划预警、纠偏 PART 05 计划考核 制度概况 PART 01 PART 01 制度概况工程进度管理制度 工程进度管理制度 编制问题： 执行问题： 计划管理的常见问题？ PART 01 制度概况工程进度管理制度调整 原条款内容： 1.1.1. 组织对公司所属项目工程进度进行检查评估，重点监控和防止项目的开盘风险和交 付风险。 新条款内容： 4.1.3. 组织对公司所属项目工程进度进行检查评估，重点监控和防止项目的开盘风险和竣 备风
2、险。 调整说明： 2020年工程条线重点监控和防止项目“竣备风险”，力保竣工备案节点达成。 1-调整类型：修改 PART 01 制度概况工程进度管理制度调整 原条款内容： 无。 新条款内容： 4.1.4. 负责对工程集团级节点进行监控，关注重大节点风险并组织纠偏工作。 调整说明： 工程管理中心根据工程计划系统，对GJ-工程集团级节点进行监控，关注重大节点风险并 组织纠偏工作。 2-调整类型：新增 PART 01 制度概况工程进度管理制度调整 原条款内容： 无。 新条款内容： 4.3.4. 负责在所辖戓区范围内，监控项目的工程进度完成情况，及时进行风险预警和纠偏 管理。 调整说明： 戓区工程管理
3、部根据工程计划系统，对所辖戓区范围内监控项目的工程进度完成情况， 及时进行风险预警和纠偏管理。 3-调整类型：新增 PART 01 制度概况工程进度管理制度调整 原条款内容： 4.4.4. 及时解决工程进度中发生的各项问题，保证工程进度按计划实施，确保开盘、交付 等重大节点的达成。 新条款内容： 4.4.4. 及时解决工程进度中发生的各项问题，保证工程进度按计划实施，确保开盘、竣备 等重大节点的达成。 调整说明： 2020年工程条线必须确保竣工备案节点的达成。 4-调整类型：修改 PART 01 制度概况工程进度管理制度调整 原条款内容： 无。 新条款内容： 4.4.5. 负责在觃定时间内，提交线上工程进度计划、及时反馈节点的完成和调整情况。 调整说明： 项目工程部在觃定时间内，提交线上工程进度计划、及时反馈节点的完成和调整情况。 5-调整类型：新增 PART 01 制度概况工程进度管理制
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