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房地产企业成本招采管理解决方案.pdf

  • 资源ID:151913       资源大小:3.83MB        全文页数:31页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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房地产企业成本招采管理解决方案.pdf

1、房地产企业成本招采管理解决方案 目 录/CONTENTS 01 02 03 04 招采管理终极目标 招采管理解决方案 招采方案四大优势 招采方案服务体系 降 本增 效提 质 采购过程是企业成本控制的首要环 节,并与企业利润息息相关,采购 环节成本节约1%,企业利润将会 增加5%-10%。 变革“被动式”的采购,推动标 准化的体系,采用信息化工具, 确保招采流程规范化,提升地产 企业的招采效率。 采购是产品质量的第一道关卡, 一旦放松,即使后期再投入数倍 的精力与成本都难以弥补,因此 采购质量的确保至观重要。 招标采购的目标 招采过程的终极目标:促成相关各部门的积极协作,优化理顺业务流程,最终实

2、现又好、又快、又省钱! 标准化+信息化+智能化 = 规范化+流程化+阳光化规范企业采购流程,提升企业采购效率,降低企业采购成本! 汇睿达招采管理解决方案 针对地产企业招采过程中普遍面临的痛点, 汇睿达分析T0P50标杆地产企业的业务形势, 为地产企业量身打造一套招采管理整体解决方 案-汇睿达招采管理系统。 通过运用信息化管理工具,实现招采业务 的规范化、自动化、流程化处理,可以从集团 公司视角随时监控各个招标项目的实时进展。 成本控制不完全是成本部的事,采购也不 完全是采购部的事。为了能够选择到适合我们 要求的合作伙伴,需要相关各部门的积极协作, 优化并理顺业务流程,达到“快、好、省”的 目的

3、。 同时,在合作过程中,通过评估等方法 及时督促合作伙伴改进工作、提高产品/服务质 量,提升供应链的工作效率,逐步建立长期合 作伙伴关系。 招采管理解决方案-汇睿达招采管理系统 招采外网 供方管理模块招采管理模块 招采 准备 招采 实施 外网 管理 内网 管理 开始 结束 供方注册供方考察初审 合同履约 评估 供方等级/状 态管理 绩效评价 及改进 满意度反馈 供方入库 通过 复审 通过 未通过 供方修改信 息 未通过 结束 供方全生命周期管理 针对地产企业供方管理过程中普遍面临的痛点,汇睿达分析T0P50标杆地产企业的业务形势,为地产企业量身打造一套招采管理整体 解决方案-汇睿达供方管理系统。 通过运用信息化管理工具,实现供方业务的制度化、流程化、线上化处理,可以从集团公司视角对企业的供方进行全生命周期式管理, 实现供方的可控、可管、可查的目的,确保供方服务品质,降低供方管理成本,实现供


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