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疫情下房企精装修复工项目如何抢工培训课件.pdf

  • 资源ID:151318       资源大小:3.65MB        全文页数:36页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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疫情下房企精装修复工项目如何抢工培训课件.pdf

1、疫情期间-房企精装修复工项目如何抢 工 3.控品质、降风险 1.房企建筑工地复工面临的难题 2. 策划前置、协调提效 房企建筑工地复工面临4大难题: 防疫材料 工期质量 还短缺还短缺 特紧迫特紧迫 安全第一,效率第二 准备工作没做好,别贸然复工: 一、在防疫工作没到位,不贸然; 二、充分调动资源,降险提效; 三、用效率高、风险低的工具,替代人工管理。 BUSINESS TEMPLATE 六个到位 升级工地现场管控 六个强化 1.责任主体;2.防控方案; 3.联动机制;4.排查到位; 5.预防物资;6.安全 1.人员;2.就餐;3.消杀; 4.教育宣传;5.应急预案; 6.监督管理 4)日常消杀

2、防疫管 理,落实责任人; 3、防疫宣传、防 疫知识在线传递 5)防疫物资在线 管控,及时预警 1、复工人员信 息收集与排查 2、智能体温监测 ,口罩佩戴 1、工地现场管控 建立防范组织(预防小组) 组长 安 保 组 员 医 疗 组 员 隔 离 组 员 消 毒 组 员 联 络 组 员 后 勤 组 员 督 查 组 员 督查副组长 防疫宣传 防疫要素: 防疫措施 严格按照防疫要求执行,消 杀无死角,防止疫情发生 防疫措施 严格按照防疫要求执行,消 杀无死角,防止疫情发生 智能APP协助管理 二、策划前置、协调提效 抢工总策划 “保预售、保交付”将会成为房企 工程部2020年的战略任务 施工策划,合理

3、规划施工秩序 工作前置及职能协同 抢工总策划 1.前置条件 2.有效成果 1.集团权责 2.区域权责 3.项目权责 1.设计策划 2.招采策划 3.成本策划 4.工程策划 输入、输出条件明确 设计招采等前置,确 保配套资源及时到位 智能部门权责清晰 工作前置及职能协同 1.竖向穿插 2.横向穿插。 简化现场施工工艺 1.装配化; 2.新材料、新工艺; 3.通病防治,减少返工维修。 合理界面划分 施工策划,合理规划施工秩序 1.消除盲区; 2.防止扯皮; 3.减少签证。 全过程穿插 1 2 3 从利于管理的角度划分 从成本角度划分 从品质角度划分 精装修与土建的验收标准 不同,细节处理也不同 界面划分没有对错、不要有遗漏, 根据项目情况决定,作为招标文件 附件,防止后期扯皮 土建与精装修取费不 一样,成本不一样 减少各专业的人员管理, 减少后期的“扯皮”。 界面划分的原则: 全过程穿插: 前


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