2019阳光城丽景湾地产精装采购、成本管理分享方案.pptx
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2019阳光城丽景湾地产精装采购、成本管理分享方案.pptx
1、丽景湾PLUS项目精装修工程 采贩、成本管理分享 合约管理部合约管理部 20192019- -1010- -1111 精装修项目合约工作内容 一 采贩管理分享 二 成本管理分享 三 一、精装修项目合约工作内容 产品定位（C标） 产品配置标准 精装修单方 精装修测算 品牌落地表 销售合同 联合图审 合约分判 施工界面 合同交底 变更签证管理 甲分包、甲供 材管理 启劢会阶段 营销 样板房阶段 设计 招标阶段 合约 施工阶段 工程 二、采贩管理分享 丽景湾PLUS项目1、2号楼，同丽景湾大地 块进行了联合招标，及时完成了定标，进场 时间满足了项目提资要求，为后续的穿插提 效提供了保证。 丽景湾PL
2、US项目3号楼，为了能够实现尽快 进场，通过不集团沟通，采取直接委托形式 定标，确保3号楼穿插提效的实现。 样板房： 50#复式样板房 39#平层样板房 （3F、11F） 13#叠拼样板房 16#叠拼样板房 招标范围 界面划分 合约分判 单位入围 尽快确定单位进场，为穿插施尽快确定单位进场，为穿插施 工提供保证工提供保证 1# 2# 3# 招标范围 界面划分 合约分判 单位入围 二、采贩管理分享 招标范围 界面划分 合约分判 精 装 修 总 包 精 装 修 总 包 单位入围 二、采贩管理分享 招标范围 界面划分 合约分判 单位入围 单位梳理 资质审核 单位考察 入围建议 考察维度： (选取类似
3、、装修标准接近项目) 吊顶、涂料施工水平 墙地砖、木作业施工 机电点位、洁具五金 成品保护 审核维度： 精装施工壹级及以上 合作意愿 公司规模 项目业绩 库内履约合格单位梳理； 新单位推荐 审核维度： 精装施工壹级及以上 合作意愿 公司规模 项目业绩 召开启劢会决策 入围审批 二、采贩管理分享 招标评标工作 计价方式 固定总价包干 付款方式 进度款70% 竣工款80% 结算款95% 保修金5% 总价30%商票付款 上浮利率4% 采贩方式 邀请招标 评标原则 合理最低价中标 现场踏勘 投标送样 定标前设计封样 大规模施工前 实体施工封样 技 术 标 考察入围 送样合格 第一轮商务回标 第二轮商务回标 合理最低价中标 商 务 标 二、采贩管理分享 三、成本管理分享 合同交底 变更签证 管理 甲分包 甲供材 管理 三、成本管理分享 变更管理 合同交底 合同交底应包括： 1.项目基本信息； 2.合
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