2019年香港迪士尼主题游乐园项目投资分析报告.pdf
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2019年香港迪士尼主题游乐园项目投资分析报告.pdf
1、香港迪士尼主题乐园项目投资分析 1 工程经济学案例 工程经济学案例 香港迪士尼主题乐园项目投资分析 香港迪士尼主题乐园项目投资分析 案例讨论问题： 案例讨论问题： （1）案例回顾和总结（可以参考其它资料） 。 （ ）案例回顾和总结（可以参考其它资料） 。 （2）哪些因素会影响该项目的投资决策？ （ ）哪些因素会影响该项目的投资决策？ （3）根据案例提供的数据，采用合理的基准折现率（如 ）根据案例提供的数据，采用合理的基准折现率（如 10%）计算迪士尼 公司的香港迪士尼主题乐园投资项目的 ）计算迪士尼 公司的香港迪士尼主题乐园投资项目的 NPV。 1998 年，迪士尼公司董事长兼首席执行官迈克尔
2、艾斯纳先生结束了他的中国之旅回 到美国。看到麦当劳在世界第一人口大国取得的成功，艾斯纳先生深信米老鼠也会受到中国人 的热情追捧。但是，迪士尼公司吸取了巴黎迪士尼的教训，行动十分谨慎，对这一海外主题乐园 投资斟酌了七年时间之后，仍然在对这一投资进行深入的财务分析。 一、迪士尼公司及其主题乐园 迪士尼公司是一家全球性娱乐公司，业务涉及五大领域：媒体网络、影视娱乐、主题乐 园、迪士尼消费产品以及网络直销。公司在世界各地现有超过 120,000 名雇员。 尽管迪士尼公司是地位仅次于时代华纳公司的世界第二大传媒公司，它还是遭受了一系 列的业绩下滑的打击，除了迪士尼乐园外其他各个事业部都遭受了不同程度的业
3、绩下挫：从 1998 年截止至 1999 年 9 月 30 日，迪士尼公司净利润下降了 30%至 13 亿美元。但主题乐园 却是一枝独秀，为迪士尼提供了最稳定的增长源。1999 年，该业务利润增长 12%，达到 14 亿美元，而收入增长 10%达到 61 亿美元。 摆在公司决策层的当务之急是如何尽快地将公司带出这样的不利境地，不断提供稳定增 长现金流的迪士尼乐园自然成为高层首选的突破口。但只在美国本土发展难以逆转命运，公 司必须找到新的增长点。主题乐园进军中国市场也许是一个不错的选择。 迪士尼公司耗资 1700 万美元（累计投资 1.326 亿美元） ，于 1955 年 7 月在南加州阿纳 海姆（Anaheim）建成第一家迪士尼乐园（70 公顷） ，50 年来，乐园已接待游客 10 多亿人 次。第二家主题乐园于 1971 年在佛罗里达州的奥兰多郊外正式对外开放（124.32 公顷） ， 累
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