1、1 合约规划构成实例分析合约规划构成实例分析 主讲：钟洪涛主讲：钟洪涛 时间：时间：20212021年年7 7月月7 7日日 某产品开发成本数据某产品开发成本数据 注： 1. 图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”； 2. 不含开发间接费、土地成本； 3. 开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完 善费、风险费 某项目开发成本构成比某项目开发成本构成比 注： 1. 图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”； 2. 不含开发间接费、土地成本； 3. 开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完 善费、风险费 A企业：确保企业：确保对重点合约对重点合约/合同的梳理与管合同的梳
2、理与管控控 合约规划名称 合约规划金额 比率 项目总承包工程施工合同（上部主体） 50279.4 0.323502464 项目总承包工程施工合同（地下室） 20024 0.128836329 项目总承包工程施工合同 9031 0.058106317 门窗工程（门窗、栏杆、雨棚、百叶） 8197 0.052740281 公共区域装饰工程合同（住宅类大堂、标准层电梯厅） 5670 0.036481322 大型公共区域精装修工程合同（如商业、酒店、写字楼） 5595 0.035998765 幕墙工程 3955 0.025446848 土石方工程施工合同 3641 0.023426542 高低压配电设
3、备安装施工合同(小区部分） 3630 0.023355767 消防工程施工合同 3380 0.021747243 电梯设备采购合同 3250 0.020910811 园建工程施工合同（园建工程） 2991.5 0.019247597 绿化种植工程合同 2561 0.016477719 空调工程施工合同 2500 0.016085239 80.23%80.23% 共共1414个合约，个合约， 总数总数127127 2 2- -8 8原则：原则：20%20%的合同的合同80%80%的成本的成本 注：除掉土地、营销、财务、管理等费用。 该项目为“老字号烂尾楼”，将变身成为集居住、购物、休闲、娱乐等综合性商业住宅项目。 B企业：确保企业：确保对重点合约对重点合约/合同的梳理与管合同的梳理与管控控 81.10%81.10% 共共1717个合约，个合约， 总数总数6565 2 2- -8 8原则：原则
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