1、2012年年01月月 第 2 页 中海宏洋合约管理制度中海宏洋合约管理制度共分共分5 5个部分个部分 一、一、成本管理制度成本管理制度 二、二、招标管理制度招标管理制度 三、三、合约管理制度合约管理制度 四、四、物资采购管理制度物资采购管理制度 五、五、承建商承建商/ /供应商管理制度供应商管理制度 六、统一合约模式六、统一合约模式 七、七、工程合同议标、定标规则工程合同议标、定标规则 第 3 页 编制依据编制依据 1 1、合约成本管理执行法则十四条合约成本管理执行法则十四条 2 2、地区公司工程合约管理制度（地区公司工程合约管理制度（20082008年年5 5月）月） 3 3、中海地产物资采
2、购管理制度（第二版，中海地产物资采购管理制度（第二版，20092009年年4 4月）月） 4 4、中海地产集团有限公司招标管理办法（试行）中海地产集团有限公司招标管理办法（试行） 5 5、中海地产集团后续颁发的管理细则、通知、规定等中海地产集团后续颁发的管理细则、通知、规定等 第 4 页 成本管理的思路：全过程管理成本管理的思路：全过程管理 688688：三级管控，集团管“一头一尾”，区域管“一头一尾中间”：三级管控，集团管“一头一尾”，区域管“一头一尾中间” 8181： 两级管控，强调“主动控制、过程控制”两级管控，强调“主动控制、过程控制” 第 5 页 一、成本管理制度一、成本管理制度 1
3、 1、管理职责：管理职责： 在总部成立全过程成本管理小组，负责统领中海宏洋各项目的成本管在总部成立全过程成本管理小组，负责统领中海宏洋各项目的成本管 理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。 总部发展管理部总部发展管理部 负责建安成本（含保障房）、土地合同中未含的大配套成本、勘探测负责建安成本（含保障房）、土地合同中未含的大配套成本、勘探测 绘费、环境评估费、报建费用、工程管理费以及经济技术指标的管理绘费、环境评估费、报建费用、工程管理费以及经济技术指标的管理 ，进行目标控制值的审核和过程监控。，进行目标控制值的审核和过程监控。 地区公司财务资金部负责牵头本公司的成本管理工作。地区公司财务资金部负责牵头本公司的成本管理工作。 第 6 页 一、成本管理制度一、成本管理制度 2 2、成本科目：成本科目： 在建安费用中增加二级成
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