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2019年房地产公司目标责任书.docx

  • 资源ID:149988       资源大小:17.53KB        全文页数:2页
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2019年房地产公司目标责任书.docx

1、 1 目 标 责 任 书 甲方: 基金事业部 乙方: 单位/部门: 职位: 为充分调动乙方的积极性,确保公司年度经营目标的实 现, (以下简称甲方)与 (以下简称乙方) 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 2019 年度目标责任书 ,以明确双方的责任、权利和义务,本 责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同 遵守。 一、考核指标及目标:见附件一2019 年度考核目标确 认表(经理级) 二、考核年度时间:2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日 三、甲方的权利和义务 (一)甲方为乙方实现考核目标提供必要的支持和保障; (二)甲方按双方约定的工资标

2、准和方式按月向乙方支 付基本工资; (三)甲方有权对乙方的工作进行检查和监督,并提出 改进意见; (四)甲方有权在乙方出现失控或重大失误而乙方又无 有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书 的执行; (五)甲方有权对乙方的工作进行定期考核,乙方连续 月未完成相关绩效目标,甲方有权向乙方提出警告;连续 2 月未完成相关绩效目标,甲方有权终止本责任书。 四、乙方的权利和义务 (一)乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制定 的各项管理规定; (二)乙方应在考核年度内完成双方确认的主要经营管 理指标,见附件一2019 年度考核目标确认表(经理级) ; (三) 乙方必须定期或不定期地按甲方

3、要求报送 (提交) 与经营管理活动有关的各项文件和资料,如每 月/季未完 成考核目标,乙方必须向直接上级说明未完成的原因,并提 出改进措施; (四) 乙方依据 2019 年度考核目标确认表 (经理级) 考核内容,制订所属各部门负责人、下属员工季、月、周经 营管理指标, 见附件二 2019 年度考核目标确认表 (员工级) ; (五)乙方应接受甲方对其能力和态度的考核,见附件 四2019 年度考核评分表(行为指标具体内容) 。 五、奖惩 甲方按照附件一 2019 年度考核目标确认表 (经理级) 完成情况, 依据附件四 2019 年度考核评分表 、 附件五 2019 年度考核与奖金系数对应表考核结果,给予相应奖惩。 六、其他 (一)本目标责任书一式二份,甲方代表、乙方各 执一份,具有同等效力。 (二)本目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方: 乙方: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日


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