1、 一个现状 一个超级大盘 该有的都有，不该有的也有 常规大盘，常规的 各种住宅+商业+休闲+娱乐 黄河龙城 各种住宅+商业+休闲+娱乐+康养+度假 +文化+学校+艺术+湖景+公园 + 黄河龙城 各种住宅 + 商业 + 休闲 + 娱乐 + 康养 + 度假 + 文化 + 学校 + 艺术 + 湖景 + 公园 高 层 、 小 高 层 、 洋 房 、 别 墅 文 旅 商 业 街 、 购 物 街 观 游 光 艇 塔 码 、 头 阳 、 光 垂 沙 钓 滩 平 、 台 环 、 湖 环 休 湖 闲 栈 平 道 台 、 游 艇 俱 乐 部 、 水 族 馆 、 儿 童 职 业 体 验 馆 康 复 护 理 医 院
2、老 年 公 寓 、 颐 嘉 学 院 度 假 基 地 、 温 泉 水 世 界 科 普 广 场 南 开 小 学 艺 术 家 村 昭 君 湖 、 小 白 河 小 白 河 湿 地 公 园 、 太 极 园 、 鸟 岛 黄河龙城，可谓 城罗万象，一城一世界 一个综合资源如此优越的项目 缺少的是一套合理完善的价值体系 不破，不立 价值体系重建 一个定位为“市心休闲旅游养生圣地”的项目 首先格局上，就弱了 强化了旅游养生，弱化了居住功能 强调了市心地位，却忽视了其国内首屈一指、具备国际级前 瞻眼光的整体大城规划 我们需要 大格局、大气场、大境界 的全新定位 这是建立在全新的价值体系之上的 对于整个包头客户来说
3、 一个千亩大盘，真正能提供的是什么？ 发散之后再浓缩 本案价值提炼 各种住宅 + 商业 + 休闲 + 娱乐 + 康养 + 度假 + 文化 + 学校 + 艺术 + 湖景 + 公园 表象的价值，怎么提炼出潜在的利益 本案最大的资源差别在于湖，最大的产品区隔在于其丰富的一站式全业态配套 但万变不离其宗的是本案主打的度假休闲养生的最终目的 我们归结为，客户内心所追求的，以及我们产品能体现的 “全时全地颐养之城” 四 度 颐 养 法 则 NO.1【湖居第一居】 NO.2【健养生态城】 NO.3【休旅目的地】 NO.4【乐购风情街】 发散之后再浓缩 本案价值提炼 各种住宅 + 商业 + 休闲 + 娱乐 + 康养 + 度假 + 文化 + 学校 + 艺术 + 湖景 + 公园 四度颐养 法则 核心概念再塑造 再回到之前的定位 本案最大的极稀缺的资源特色 湖景 适合全年龄层的宜居宜养大城 本案最值得称道的产品
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