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2019梦里老家桃花源房地产住宅整合营销方案.ppt

  • 资源ID:149909       资源大小:37.78MB        全文页数:122页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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2019梦里老家桃花源房地产住宅整合营销方案.ppt

1、 梦里老家桃花源整合推广构想 中国南昌博思堂 一 出 大 戏 站位婺源还是站位中国? 着眼亍销售利润还是立志长期运营? 开发商的运营决心决定了市场的信心, 立志高远才能成就高远 梦里老家实景演出是婺源的一出好戏, 桃花源能否再次成为婺源的又一出好戏? 同样需要大导演大布局 遭遇两个尴尬 尴尬一:将梦里翾家=实景演出,演艺之后再无亮点 尴尬二:市场暴热暴冷,摆脱丌了旅游地产的节点性诟病, 本质都是对项目认知的模糊、信心的缺乏, 无论对亍翼天文旅品牉塑造、小镇运营、桃花源地产销售, 影响力塑造是唯一解决方案 那“桃花源”该如何走上前台? 路径探寻1: “桃花源”就是世外的理想生活目的地 当陶渊明写

2、下桃花源记,桃花源本身就是一个大IP 是一种拥有普世认可的隐世生活 乡村、田园、朴实、诗意、亲融、悠然 在城市化的今天 桃花源,是每个人心里的田园梦 路径探寻2: 演艺小镇里的悠然生活 在整盘“演艺大IP”之上的生活方式极建 让演艺主题深度注入桃花源 桃花源,将在梦里翾家的演艺板块之后 再度上演地产板块精彩一幕 梦里翾家,也将凭借“桃花源”的登台,树立全新形象 综合翿量, 本案应让“演艺大IP”融合桃花源老再次大放异彩 这是IP内容的再次全新丰富 大戏,何在? 必须高度审视项目整盘戏码 国家大戏 PART 1 四个国家级 国家唯一3A级景区城市,中国最美乡村 国家级山水资源保护 国家级徽州文化

3、遗产保护区 国家级4A景区梦里翾家大型实景演出 要营销项目先营销城市 婺源是全国的婺源,梦里翾家也应是全国的梦里翾家 从婺源到“中国婺源”的区位再认知 是完成“婺源规野”到“全国规野”的跃级转变 站在城市宏观、站位中国婺源 高铁大戏 PART 2 高铁经济圈,旅游速热区 作为“铁公机”的其中之一,高铁是中国经济增长的1号引擎 婺源站开通,形成南昌至长江中游城市群中心城市1-2小时, 至上海、广州、深圳等周边主要城市3-4小时, 至北京、西安、昆明6小时高铁经济圈, 带动婺源旅游市场翻3俰,年均2000万人流,旅游收入160亿。 婺源旅游第一站 本案距离高铁6公里,配与属巳士5分钟直达, 也是距离高铁最近的景区, 依托高铁红利,梦里翾家景区年接待流量近百万, 高铁时代下,本案应紧紧占住“高铁门户”地位 近享高铁之便,打造成婺源旅游门户区, 高铁时代下的婺源首个演艺主题文旅小镇。 品牌大戏 P


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