1、为心里蜜荟打造财气逼人之势 破旧立新 这是一次最甜蜜的提案！ 前有万达、后有永旺、左有新塘万科广场，这些成熟大家伙， 心里蜜荟，如何给必须形成差异与个性？ 如何给小体量商业注入含金量？ 如何甜蜜破旧？ 壹 项目分析 位置：常青五路与姑嫂树路交汇处 印象：小体量的社区型商业，辐射能力有限。 规划：BOX+STREET概念规划 面积：60-300，2500-3000独栋商业 看项目 1）区位，地段，交通 项目位于汉口核心，二环线旁，常青五路与 姑嫂树路交汇，西邻政府规划路 干道：二环线、三环线、常青五路、姑嫂树路， 地铁：地铁6号线双站， 公交：35条公交线路。 2）区域环境 社区：2公里内拥有3
2、0多个社区，约30万消费 者。 学校：周边数十所优质中小学，与新华下路中 学仅一墙之隔，周边的湖北教育考试院标准化 考场每年吸引20万消费人群。 公园：打造公园绿色街区，预计每年吸引人流 达10万余人。 自身：80万方，本身拥有1000余小区业主 3）规划 规划：独有BOX+STREET规划 业态：美食体验、休闲空间、健康平台、亲子课 堂、懒人街区等5大主题业态 中远房地产开 发公司成立； 1993 2002年 中国房地产开发 模式创新十强 2004年中国建筑艺术奖 集团贡献奖 2006年 2006年度北京十 大商业地产品牌 2005年至今 中国房地产 百强企业2005至今 中国房地产品 牌价
3、值TOP10 4）品牌 本案的独特商业形式是什么？以何驱动？ 塑造我们独有的核心竞争力！ 地段是共性，购物、餐饮、休闲娱乐、儿童类业态， 在片区内均存在机会点。 然而本案并非适合“大而全”商业规划。 在以上的机会点，准确挖掘出适合本案的商业形式， 才是机遇所在。 看推广 讲投资，讲成熟，讲品牌，看似的都不错， 在当前住宅炙手可热热，投资商铺难起波澜的情况下， 如果我们按照当前的以商铺卖商铺的推广方式， 我们就会陷入一个圈！ 这场破局的游戏，就像一场多米诺骨牌。 我们来一次甜蜜的 改变 贰 客户洞察 从客户角度界定核心竞争力 看客群 客户来源 地缘型、自营型、投资型 周边事业单位、区域高端住宅、学校、医院中高层管理人员， 私营企业主、拆迁户。 投资型散户为主，对价格相对敏感，投资谨慎， 以资产保值/金融投机为主要置业目的 他们关注投资稳定性，他们具有长远的眼光， 他们认为人潮就是财富
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