大型商业中心物业全产权化投资品种设计模式探讨方案.doc
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大型商业中心物业全产权化投资品种设计模式探讨方案.doc
1、大型商业物业全产权化投资品种设计模式探讨大型商业物业全产权化投资品种设计模式探讨 大型商业物业全产权化投资品种是指将一个大型商业物业所 有的营业面积，按市场细分原理设计成返租回报率高低不同、返 租期长短不一的产业投资品种。 目前全产权式设计多数用于中小型商业物业，而对于大型商 业物业，尚没有先例。原因可能有二个：一是业内人士普遍认为 商业物业部分产权化存在很大的后遗症，全产权式的后果将更加 不堪设想；二是缺乏商业物业投融资与盈利模式设计专才，而这 些设计人员必须同时掌握投资学、零售学、房地产开发经营等专 业知识及操作技能，才可能设计出合理的投资品种。 全产权化模式存在的可能性 众所周知，开发大
2、型房地产需要巨额的资金， 而自 2003 年 6 月央行出台 121 号文件之后，房地产开发链条中的贷款、土地储 备贷款等方面的信贷门槛提高了，房地产商不得不寻找更多的融 资渠道和手段，不能光吊死在银行贷款这一棵树上。在房地产基 金尚未兴起的情况下，房地产信托作为一种新的融资方式，很快 成为开发商追求的方式之一。但是，由于相关信托管理法规的限 制，整个信托规模相当有限，可谓杯水车薪，众多房地产商难以 得到所需的巨额资金。因此，房地产商在这种银根紧缩状况下， 只能在营销手法上做文章，将自己的项目设计成类似金融投资的 产业投资品种。当然，从房地产企业的发展来看，这是下策，但 在资金周转率极高的中国
3、房地产开发企业中也可能是正常现象。 据摩根大通调查研究表明，中国大陆跟香港的房地产公司在经营 模式方面存在明显的差别。2002 年中国大陆房地产行业的平均资 产周转率为 0.33 倍。 而 2002 年香港长江实业有限公司、 恒基兆业 地产有限公司、新鸿基地产代理有限公司的资产周转率分别只有 0.04 倍、0.07 倍和 0.15 倍。由此也可看出，多数大陆地产开发商 的资金实力有限，经营模式也是以售为主。 从中小投资者来讲，年回报率在 4%-8%的投资品种是有一 定吸引力的。 看看部分金融投资品种的年回报率（年利率）情况： 银行人民币存款利率：三年期 2.52% 3 年期国债：约 2.3% 7 年期企业债券：约 4.2% 1-3 年期房地产信托：约 5% 如果将一个商业地产项目设计成具有不同年回报率（在 4%-8%）和期限（在 310 年）的产业投资品种，在一定条件下， 这些不同的投资品
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