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绿城地产项目代建合作模式介绍方案.pdf

  • 资源ID:149583       资源大小:1.38MB        全文页数:12页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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绿城地产项目代建合作模式介绍方案.pdf

1、项目代建合作模式介绍 编制单位:绿城管理集团 发展中心 绿城中国组织变革 绿城中国 绿城房产集团绿城小镇建设集团绿城管理集团绿城资产经营集团 房地产开发全产业链服务商 绿城房地产建设管理集团(以下简称绿城管理)是中国最大的轻资产模式领导企业,作为房地产开发代建4.0体 系开创者,契合行业趋势,坚持“品质、信任、效益、分享”的核心价值观,通过输出绿城品牌、管理体系和全产业 链资源,帮助房地产行业的投资人与合作伙伴在房地产开发中获得收益。 绿城管理集团充分融合绿城23年开发经验与数百个项目、7年专注代建实践经验,以管理创造价值,致力于成为 最值得托付的房地开发全产业链服务商。 绿城管理截止目前在管

2、项目分布地图 过去7年时间内,绿城管理集团业务模式得到行业 内极大认同,代建管理业务呈快速增长态势,处于 行业绝对领先地位,规模占全行业45.4%。 截止2017年2月28日,绿城管理集团项目概况: 代建项目 171个 总建筑面积5047万 预计总可售金额 3198亿(仅商业代建项目可售金额总合) 在建面积 1341万 已交付面积 1002万 “委托开发管理”以契约形式向委托方提供房地产项目全过程开发管理服务;导入绿城品牌、派驻绿城团队、 执行绿城产品标准、营造绿城产品,通过销售体现绿城产品价值,最终实现管理创造价值。 绿城管理集团在“委托开发管理”即“代建”业务的核心能力:品牌输出、管理输出

3、和全产业链资源输出。 绿城管理价值创造能力 一、传承绿城基因 文化理念 人文情怀 知识标准 产品体系 本体建设 品牌价值 23年来,绿城以人文视角深刻研究现代城市居住、生活、工作、教育、医疗、健康等全 生活链需求,坚守品质正道,以“安定、美好、温馨”的生活理想为衡量,完整形成六 大全产品系列和相应的产品研发,升级管理体系。 居住 物业 商用 物业 城 市 综 合 体 公用 物业 理想 小镇 保障 物业 二、聚焦客户需求 TO B(委托方):以价值创造为目的,为客户提供需求解决方案 品牌溢价管理体系定制开发 实施柔性化管理 + 个性化定制模式 资源支持成本约定进度保障品质承诺 绿城管理价值创造能力 TO C(客户):围绕人的需求,构建高品质空间和全生命周期的美好生活系统 服务 产业链 健 康 医 疗 酒 店 教 育 颐 养 农 业 其 它 有形建筑 无限生活 三、构建产业链平台 房地产开发全


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