1、华发广州荔湾荟项目提案 前面的话 我没办法说服在座的每一位, 就像我也做不到迎合每个人。 面对市场,荔湾荟也一样。 和志同道合的人共事 与志趣相投的人玩耍 找志同道合的需求 或者创造需求 荔湾荟:35000元/ 原则问题 1、扭转一种观念。 没有值不值,更没有贵不贵,也不存在并不贵。 姿态第一,有勇有谋。 2、贯彻营销原则。 以土地作为营销策略核心,充分挖掘土地价值差异。 价值大大于价格。 3、强化高端住宅专家IP 国资委上市企业36年高端住宅品质背书。 土地价值与产品价值并驾齐驱。 4、消费者才是我们的甲方 任何独特销售主张的前提都建立在对消费者洞见之 上。 全新的产品切口及传播切口 一般情
2、况下, 从三个层面解剖一个楼盘 1、土地;2、产品;3、服务。 1、土地 A.地段 真正的市区核心 宜居首选 B.交通商圈C.人文地脉D.地域情结 临5号线的立体交通网 城央繁华商业人居配套 最地道的广府文化 日益珍稀的土地 见证区域乃至 广州成长的几代人 2、产品; A.建筑和户型 N+1全新风户型设计 豪宅级开间尺度 B.园林C.配套D.资源 东南亚风情园林 泰式奢华景观 全成品俱全 生活配套 2.76超低密度生态社区 唯一全朝南社区 3、服务。 A.社区生活服务 优质物业管理 豪宅智慧家居体系 B.增值服务 互联网优+体系 国际定制精装 是为哪些人而来? 严格来讲,什么样的人会选择荔湾
3、荟甚至不会去思考价格的问题? 总结起来,对于这个群体而言, 特征就很鲜明了。 1、安全感的缺失。占有欲是安全感缺失的体现。放 在荔湾荟上面,房子能满足客群的安全感需求。 2、虚荣心的体现。所以在荔湾荟上面,产品的包装 与传播,要有较强的标签属性。通过荔湾荟(参照物) 改变了别人对消费者自身的看法。 3、尊重的需求,自我实现的需求。荔湾荟产品的基础属 性,体现的是对生活本身的追求,而通过对生活的展示, 背后是需要认同尊重及其自我价值实现的需求。 需要被见证的一群人,需要被重视的一群人,需 要肯定和赞美的一群人,需要安全感的一群人。 面对这样一群人,如何重塑荔湾荟? 1、土地 真正的老城荔湾核心地段,牵动着城市经济命脉发展,衣食住行举步皆达。 白鹅潭核心,每年200亿政府投入支持,城市占位非同凡响。 市区土地稀缺,货量稀缺,供不应求,投资升值潜力高。 西部最低密度,市区罕见2梯4户全南向规划,