1、住住宅宅类类项项目目工工作作关关注注任任务务点点 1 1、获获地地阶阶段段2 2、建建设设阶阶段段3 3、销销售售阶阶段段4 4、交交房房阶阶段段5 5、维维保保阶阶段段 部部门门项项目目主主要要内内容容项项目目主主要要内内容容项项目目主主要要内内容容项项目目主主要要内内容容项项目目主主要要内内容容 1 1、开开发发 1.1.1法规收集 拆迁、土地出让、补偿法 规政策的收集 / 1.1.2拆迁配合 公司代行政府拆迁职能的 法律依据及风险防范 拆迁协议的法律支持 1.1.3 公开市场 审核招拍挂文件 土地出让合同及补充协议 的审核修改及谈判、土地 交付现状公证 备注：1、联合拿地、合作 开发：重
2、点注意联合方关 于进入、利润分配、管理 费用、推出等方面的约定 2、土地补偿协议 1.1.4 非公开市 场 1、设计交易方案，基本分 为股权转让与资产转让， 其中股权转让分为设立新 公司转让与直接转让 2、聘请律所并进行尽职调 查 3、起草转让合同、保证金 协议、保密协议 4、谈判 5、跟踪合同履行并解决相 关法律问题 备注：公司立项及项目立 项过程中合法性论证 2 2、成成本本管管理理/2.2 制度完善 1、工程变更制度的完善 / 2、工程付款制度的完善 3、结算管理制度的完善 4、预算管理制度的完善 3 3、招招投投标标/ 2.3.1法规培训招投标相关法规的培训 / / 2.3.2制度完善
3、 2、招投标制度及操作程序的合法 性修订 2.3.3资格预审投标资格的预审 2.3.4文件修订 1、招投标条款文件的修订 2、招投标文件与备案合同的修订 2.3.5文件保管招投标过程文件保存的梳理规范 4 4、合合同同管管理理/ 2.4.1制度完善 1、合同管理制度的修订 / / 2、合同管理制度的培训 3、合同谈判法务参与的制度化 4、合同OA会签流程的确定 2.4.2文本规范各部门合同示范文本制度化 2.4.3法律培训6、合同法及合同起草、谈判培训 2.4.4对外函件履约过程中对外函件的修改 2.4.5履约监督签约后合同的跟进管理 2.4.6文件保管合同履行的过程文件保存的检查 5 5、设设计计/ 2.5.1 业务合同 1、设计类合同示范条款的会签使 用 / 2、示范条款使用说明及培训 3、合同文本的谈判及修改配合 2.5.2法规收集设计法规的收集整理 2.5.3设计变更 设计变不符更
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