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房地产公司业绩激励方案.pdf

  • 资源ID:148259       资源大小:193KB        全文页数:10页
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房地产公司业绩激励方案.pdf

1、永泰房地产集团(北京)公司 项目公司业绩激励方案 永泰房地产集团(北京)公司 项目公司业绩激励方案 2015 年年 2 月月 内部文件,注意保密 1 目 录 目 录 . 1 第一章 总 则 . 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 . 2 第三章 业绩考核 . 4 第四章 项目公司奖金的发放 . 6 第五章 附则 . 7 附表 1:项目公司个人奖金调整系数表 . 8 附表 2:绩效系数表 . 9 内部文件,注意保密 2 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 对项目公司进行业绩考核及激励的对项目公司进行业绩考核及激励的目的目的 项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根

2、据项目考核结果发放项目奖金进行奖励,以充分调动项目团队工作的积极性,使 其努力推动项目按计划顺利实施。 第第二二条条 项目公司奖金提取的前提项目公司奖金提取的前提 在项目当期交房并实现 85%及以上销售的情况下,根据项目考核结果进行发 放(分期开发的情况下每期分别计算) 。 第三第三条条 项目公司总奖金额度的计算项目公司总奖金额度的计算 项目公司奖金额度=项目税前利润奖励系数考核系数 第四第四条条 适用范围适用范围 本激励办法适用于项目公司全体人员,但不包含营销人员。 第二章第二章 项目公司奖金额度的确定项目公司奖金额度的确定 第五第五条条 工程工程量法量法 (一)总述 工程量法即根据完成的工

3、程量,如建安投资额或建筑面积,结合项目具体情 况及考核情况,乘以一定系数提取奖金额度,适用于持有型开发项目的激励。 (二)奖金总额度的确定 项目公司总奖金额度项目公司总奖金额度= =目标建安成本(调整后)奖励系数考核系数目标建安成本(调整后)奖励系数考核系数 或或 = =项目总建筑面积奖励因子考核系数项目总建筑面积奖励因子考核系数 注:目标投资额为调整后的目标投资额,实际投资超出调整后的目标成本的 部分不计入奖金提取的基数。 内部文件,注意保密 3 (三)奖励系数(奖励因子) 根据工程量法确定的奖励系数可取根据工程量法确定的奖励系数可取 1.25%1.25%,根据项目的具体情况进行调整。,根据项目的具体情况进行调整。 第六条第六条 税前税前利润法利润法 (一)总述 利润法即根据项目最终实现的税前利润, 结合项目具体情况及项目公司考核 情况,提取一定比例奖金额度,适用于销售型开发项目的激励。


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