1、 企企划划部部绩绩效效考考核核表表 月份: 职务: 文案策划 姓名: 适用年份：2016年 序序号号KPIKPI目目标标项项 目目标标 分分值值 权权重重（ % %） 具具体体内内容容计计分分规规则则评评分分来来源源扣扣分分 本本部部门门评评分分（减减扣扣分分项项后后）关关联联部部门门评评分分 实实际际得得分分主主管管经经理理部部门门负负责责人人 扣扣分分项项 1团队合作55% 工作时以企业理念、目标作为行为的指南、思考的基础。主动 配合同事业务的完成、为下游同事业务的开展打坚实的基础。 违反扣1分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 2本部门的后勤工作55% 做好出差依据流程。按公司的预算标准
2、申请差旅费用，整理出 差人员的票据，核对票据的真实性与报销。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 3沟通合作能力55%保持与上下级，平级的良好沟通，主动地与人合作。违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 4工作能力55% 写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的 创意思维。 违反扣1分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 5计划控制能力55%有计划，分步骤，按重要性工作，及时调整。违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 6工作责任心55% 工作一丝不苟用于承担责任，还能主动承担公司内部额外的工 作。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督
3、 7成本控制55% 懂得控制成本，懂得节约。有效控制成本，并能为公司创造利 益 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 9创意能力 55% 能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工 作。 违反扣1分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 10文字校对审核55%对外宣传的广告品有初步审核义务。违反扣1分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 11工作业务配合力55%本部门人员工作积极配合处理。违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 12计划性 55% 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、程序）安排分配的 合理、有效。 违反扣1.5分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 8分析判断能力55% 能迅速的对客观环境做出较为正确的分析和判断，且能运用到 实际工作中 违反扣1分/次 本部门、行政部或 稽核部监督 13创新能力55%具有创新意识、对工作有不断完善、开拓创新的思维
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