成都沙河堡精装修住宅项目营销策略沟通（122页）.ppt
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成都沙河堡精装修住宅项目营销策略沟通（122页）.ppt
1、- 1 - 本报告是严格保密的。 城东，4G巅峰 - 沙河堡项目营销策略沟通沙河堡项目营销策略沟通- - 2 - 写在前面的话：写在前面的话： 本报告不囿于一般策略总案的思路，更多地基于对的理解、核心竞争对手的本报告不囿于一般策略总案的思路，更多地基于对的理解、核心竞争对手的 研究以及区域市场扫描，旨在得出最为有利于本项目营销的几点策略性建议。研究以及区域市场扫描，旨在得出最为有利于本项目营销的几点策略性建议。 并且，本报告遵循以下两个前提进行的初次系统性营销思考：并且，本报告遵循以下两个前提进行的初次系统性营销思考： 1、市场回暖迹象仍不明显。、市场回暖迹象仍不明显。 2、项目产品基本确定、
2、营销目标基本设定。、项目产品基本确定、营销目标基本设定。 因时间有限，而本报告数据来源不一，可能存在偏差而未能一一核对，敬请见和因时间有限，而本报告数据来源不一，可能存在偏差而未能一一核对，敬请见和 指正！指正！ - 3 - 项目工作阶段划分项目工作阶段划分 2008/03/032008/03/03 2008/03/152008/03/15 工作工作 成果成果 区域宏观经济及城市规划扫描 区域房地产市场调研 成都G系列产品扫描 成都中高端电梯公寓市场扫描 成都精装修房市场扫描 项目开发及占位 区域市场竞品研究 项目产品价值点梳理 项目客户属性界定 项目营销战略框架 新政前后区域微观市场动态变化
3、 及趋势分析 区域主要竞品及相似案例研究 项目所在区域市场竞争格局研究 城东中高端客户扫描 本项目地块及产品价值分析 第二阶段（中期） 项目营销战略研究 第一阶段（初期） 项目市场调研 区域房地产市场分析 成都G系列产品浅析 成都中高端电梯公寓市场浅 析 成都精装修房市场浅析 1313个日历天个日历天 5 5个日历天个日历天 2008/03/202008/03/20 5 5个日历天个日历天 第三阶段（终期） 提交终稿 根据客户建议深化 研究，完善报告 提交整体报告（终稿） 2008/03/252008/03/25 - 4 - 1 1、市场背景、市场背景 2 2、本项目基本判断、本项目基本判断 2 2个前提个前提 3 3个必须回答的关键问题个必须回答的关键问题 4 4项策略，几个动作项策略，几个动作 1 1、SWOTSWOT分析分析 2 2、4 4项营销策略项营销策略
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