房地产公司的成本管理观点和选择培训课件（38页）.ppt
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房地产公司的成本管理观点和选择培训课件（38页）.ppt
1、1 万科的成本管理万科的成本管理 20042004 观点与选择观点与选择 2 万科的成本管理观点和选择万科的成本管理观点和选择 正确认识成本管理正确认识成本管理 3 认识的重要性认识的重要性 做正确的事做正确的事 正正 确确 地地 做做 事事 做不正确做不正确 做正确做正确 我们做我们做 什么？什么？ 我们做得我们做得 如何？如何？ 不正确的事不正确的事 正确的事正确的事 最佳最佳 位置位置 不是最差不是最差 最差最差 位置位置 死定了死定了 正确认识成本管理正确认识成本管理 4 正确认识成本管理正确认识成本管理 财务管理财务管理与与成本管理成本管理 成本管理成本管理与与工程管理工程管理 建安
2、造价管理建安造价管理与与项目成本管理项目成本管理 区分几个区分几个 关系关系 任何行业成本管理都是技术和经济的结合，房地产也是任何行业成本管理都是技术和经济的结合，房地产也是 如此，成本管理部首先是一个经济管理部门，要求它通晓技如此，成本管理部首先是一个经济管理部门，要求它通晓技 术和业务环节，用经济管理的方法来实现成本管理的职责。术和业务环节，用经济管理的方法来实现成本管理的职责。 两个方面两个方面 技术技术 经济经济 5 正确认识成本管理正确认识成本管理 项目发展项目发展 施工施工 规划设计规划设计 竣工竣工 1、从项目角度出发：、从项目角度出发： 重点回答单方可售面积多少元成本，直接用于
3、测算与重点回答单方可售面积多少元成本，直接用于测算与 确定经营绩效。确定经营绩效。 销售销售 两个类别两个类别 物业管理物业管理 6 正确认识成本管理正确认识成本管理 分判分判 招标招标 签约签约 变更变更 结算结算 两个类别两个类别 2、从合同角度出发：、从合同角度出发： 重点回答单位作业多少元成本，是项目成本的构成部分。重点回答单位作业多少元成本，是项目成本的构成部分。 7 设计设计 招标招标 施工施工 SPEND曲线曲线 项目周期项目周期 成成 本本 发生的发生的 成本成本 形成的形成的 成本成本 新项目发展新项目发展 成本控制重点成本控制重点 放那儿好？放那儿好？ 70% %80% % 20% % 销售及物管销售及物管 正确认识成本管理正确认识成本管理成本管理工作重心成本管理工作重心 8 工作重心前移工作重心前移 客户分析；客户分析； 设计方案优化；设计方案优化； 结构指标控制；结
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