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住宅精装修管理创新阶段性总结(33页).ppt

  • 资源ID:147452       资源大小:1.79MB        全文页数:33页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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住宅精装修管理创新阶段性总结(33页).ppt

1、 精装修管理创新阶段性总结精装修管理创新阶段性总结 背景描述 创新设想 集中加工管理 后续实施计划 序序 王石主席的表态 12月15日,万科董事长王石在出席北京住宅产业化的首个 项目万科中粮 假日风景入住典礼时表示,万科明年将在所有产万科明年将在所有产 品中实现精装修,彻底放弃毛坯房建设。品中实现精装修,彻底放弃毛坯房建设。 背景描述背景描述 集团工程与采购成本管理部12月23日最新通知: 鉴于2010年新开工项目必须100%实施装修房(别墅除 外),因此从2010年1月1日起非装修房项目(别墅除外)的开工申 请将不再受理。 背景描述背景描述 2770 1880 763 1113 1831 3

2、050 28.66% 49.33% 80% 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2008年 2009年 2010年 毛坯 (套数) 精装修 (套数) 装修房比例 暂估 装修房与毛坯数量对比装修房与毛坯数量对比 装修房总量每年呈几何倍数上涨 项目 交付标段 精装/毛坯 集中交付 缺陷率 交付后4个月 月均报修率 玲珑湾 四区37# 精装 0 1.05 金品家园 1、2、3、6、 7#楼楼 精装精装 1.09 1.68 10、11#楼 精装 0.33 0.84 无锡东郡 五区 毛坯 0.22 0.2 A7-1 毛坯 0.46 0.39 魅力之城 A7-2 毛坯

3、0.19 0.24 C17-1、4 毛坯 0.04 0.04 C12 精装 2.41 1.89 苏南 精装精装 0.71 1.41 毛坯 0.24 0.19 苏南公司年交付缺陷率、苏南公司年交付缺陷率、4个月报修率个月报修率 从苏南万科从苏南万科09年交付情况来看,装修房的集中交付缺陷年交付情况来看,装修房的集中交付缺陷 率和率和4个月报修量均远高于毛坯房,装修房成为品质实个月报修量均远高于毛坯房,装修房成为品质实 现的现阶段短板和未来核心现的现阶段短板和未来核心 背景描述背景描述 背景描述背景描述 装修过程问题频出,装修产品品质无法让人放心: 所有装修项目总有类似的设计失误发生; 橱柜门打不开啦、热水器安装不下啦、开窗户够不着 啦 。 因为质量无法保证,每次交付如临大敌,要召集大量的应急维修人 员 ,成立内外使队伍,耗费巨大的人力物力; 由于前期的成品保护不到位,每个装修项目交付前要更换


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