1、 房地产智库 以以“空间空间”换换“时间时间” 红2010年营销总结 房地产智库 房地产智库 目录目录 红营销目标红营销目标 “精度”换取时间“精度”换取时间 “焦点”换取时间“焦点”换取时间 “宽度”换取时间“宽度”换取时间 “广度”换取时间“广度”换取时间 “密度”换取时间“密度”换取时间 房地产智库 房地产智库 一个非主流片区一个非主流片区 一个已经定型的收购项目一个已经定型的收购项目 中小户型为主项目中小户型为主项目 史上最严厉的史上最严厉的 “限房限贷”“限房限贷” 双限新政后双限新政后 启动时间异常短启动时间异常短 开盘售罄开盘售罄 叫好又要叫座叫好又要叫座 A.A. 突破片区客群
2、局限突破片区客群局限 B.B. 5 5天超过天超过500000500000人人关注关注 C.C. 超过超过2000020000人人到访追捧的项目到访追捧的项目 D.D. 开盘推售开盘推售554554套，套，销售率销售率95%95%，新政后首个开盘新政后首个开盘 几近售罄几近售罄的中小户型项目的中小户型项目 E.E. 1414天接待上门超天接待上门超1500015000人人 F.F. 开盘均价开盘均价1960019600元元/ /平，溢价平，溢价10001000元元/ /平平 G.G. 实现销售额实现销售额6 6亿元亿元，助推深圳成就百亿公司，助推深圳成就百亿公司 20102010年，数字年，数
3、字红红 房地产智库 房地产智库 2010，最流行“给力”一词 深圳 红 需要给力，我们对深圳公司如何“给力”？ 是深圳100亿销售战略目标的“给力”完成； 是在不稳定市场限购条件下项目实现利润的“给力”超越； 更是收购项目短期运营营销“给力”运作实现！ 深圳红，深圳红，20102010很“给力”！很“给力”！ 房地产智库 房地产智库 使命和目标 红，收购助推深圳红，收购助推深圳 成就百亿公司的现金流项目。成就百亿公司的现金流项目。 收购收购红有利运营条件：红有利运营条件： 项目主体完工，年底可售，变现公司业绩；项目主体完工，年底可售，变现公司业绩； 9090内首臵首改产品，易应对新政，实现短期快速消化；内首臵首改产品，易应对新政，实现短期快速消化； 片区竞争少，快速吸纳片区及罗湖周边的旧房升级客户，易实现短
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