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房地产咨询公司品质管理体系的“三个会议”、“三份报告”的学习报告(33页).ppt

  • 资源ID:147210       资源大小:854KB        全文页数:33页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产咨询公司品质管理体系的“三个会议”、“三份报告”的学习报告(33页).ppt

1、阶段汇报阶段汇报19东京建物品质管理体系的“三个会议”、“三份报告”东京建物品质管理体系的“三个会议”、“三份报告” 上海区域本部企划部上海区域本部企划部 200200 年年6 6月月9 9日日 1、住宅事业本部品质管理部定位简单回顾、住宅事业本部品质管理部定位简单回顾 目目 录录 东京建物的品质管理体系东京建物的品质管理体系 3、品质管理体系的“三个会议”、品质管理体系的“三个会议” 4、品质管理体系的“三份报告”、品质管理体系的“三份报告” 建筑报告建筑报告 构造报告构造报告 5、专题附记、专题附记 品质检讨会品质检讨会 建筑(构造)见学会建筑(构造)见学会 内览会内览会 WEB工程状况报

2、告工程状况报告 2、品质管理体系回顾、品质管理体系回顾 6、总、总 结结 1、品质管理部定位及职责回顾、品质管理部定位及职责回顾 东京建物的品质管理体系东京建物的品质管理体系 (1)东京建物的经营及资源整合理念:)东京建物的经营及资源整合理念: 东京建物将房地产行业的产业链分为三大类:东京建物将房地产行业的产业链分为三大类: 最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务;最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务; 其次为承担专业管理任务的公司;其次为承担专业管理任务的公司; 再次为承担专业执行任务的公司;再次为承担专业执行任务的公司; 其整合关系大致如右图所示:其整合关系大致如右图所示

3、: 综合管理公司整合专业管理公司,综合管理公司整合专业管理公司, 专业管理公司整合专业执行公司。专业管理公司整合专业执行公司。 东京建物本社东京建物本社 总承建商总承建商 销售公司销售公司 广告代理广告代理 设计公司设计公司 物业管理物业管理住宅改修住宅改修 MR 设计建造设计建造 不动产不动产 证券化证券化 内装设计内装设计 分包商分包商 建材建材 供应商供应商 销售劳务销售劳务 市场调研市场调研 装饰装饰 供应商供应商 家具家具 供应商供应商 家具家具 供应商供应商 CG 效果图效果图 制图制图 工作室工作室 银行银行 施工单位施工单位i 样板房样板房 施工施工 改修改修 施工施工家具家具 电器电器 供应供应 物业管理物业管理 人员支持人员支持 清洁人员清洁人员 支持支持 景观景观 设计设计 公用部位公用部位 设计设计 橙色代表东京建物集团内的公司橙色代表东京建物集团内的公司 具体情况


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