1、施工组织设计施工组织设计 为了提高塑钢门窗安装质量，理顺安装程序，提高安装效率，加强质量、 安全、文明施工监管力度，使整个安装过程有计划、有步骤的顺利进行，圆满 完成本工程约定工期，特制定本施工方案。 一、 施工组织机构 二、 工程概括 三、 总平面布置 四、 与土建配合说明 五、 施工前的准备工作 六、 安装期间的工作 七、 施工工期要求及劳动力安排 八、 拟投入的施工机械设备 九、 质量保证措施、技术保证措施、安全文明施工措施、确保工期措施、 成品保护措施 十、 售后服务承诺 一、一、 施工组织机构施工组织机构 总经理 项目经理 工程负责人 技术负责人 质量、 安全负责人 安 材 运 安
2、装 料 输 全 队 员 员 员 长 1、总经理 对整个工程施工进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。 2、项目经理 （1） 负责施工现场的全面工作，对进度工程质量、安全生产负全面责任。 （2） 主要组织好、协调好与甲方、监理以及分担单位工作衔接。 （3） 主要去针对本工程的特殊性，重点是抓好安全生产这个重要环节。 （4） 主要监督施工现场各项规章制度的执行。 3、技术负责人 （1） 负责施工现场的技术管理。 （2） 指导安装、检查图纸的执行情况。 （3） 要对现场安装人员进行技术交底。 （4） 负责与甲方、监理、设计部门协调相关技术事宜和及时处理好现场 技术问题。 4、质量检查员
3、（1） 负责施工现场质量工作，施工质量必须符合相关规范要求，保证工 程质量。 （2） 检查各工序之间施工方法，主要做好检查记录。 （3） 对材料、成品、半成品的质量进行检查，不合格品不得入场。 （4） 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 （5） 在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。 （6） 每周要组织召开一次工程质量会，总结一周来在施工当中出现的问 题，提出整改意见。 5、安全员 （1） 监督安全制度及安全操作规程的执行情况。 （2） 在施工前对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不能上岗。 （3） 按照公司的安全管理条例的规定，做好施工现场监督检查工作。 二、工程概况：二、工程概况： 沈阳万科新榆公馆 28#、29#、30#、31#楼塑钢门窗面积约为 4600 平米 ， 根据实测显示，此项工程门窗洞口尺寸比规整，但工期和质量要求较高。如果 由我公司承揽此项工程，一定在
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