皇庭东莞豪宅项目定位与营销策略提报（170页）.ppt
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皇庭东莞豪宅项目定位与营销策略提报（170页）.ppt
1、2021/6/28 1 东莞项目定位策略提报东莞项目定位策略提报 2021/6/28 2 本项目所赋予的历史使命：本项目所赋予的历史使命： 项目目标解析项目目标解析 通过对本项目的打造，成为大石龙市场的豪宅的领导者； 树立皇庭地产豪宅地产商的形象，确立在大石龙市场影响力； 突破现有石湾价格水平，实现较高的溢价； 首期开发销售成功开局，为后续开发打下基础。 2021/6/28 3 项目定位思考维度项目定位思考维度 维度一：源于市场，高于市场 维度三：风险可控，利润最大 维 度 二 ： 适 度 创 新 ， 差 异 竞 争 维 度 四 ： 树 立 口 碑 ， 延 续 品 牌 以市场需求为导向，结合项
2、目情况 ，打造迎合并适度超前市场需求的 产品和居住文化，引领市场。 在 现 有 市 场 水 平 的 基 础 上 适 度 创 新 ， 形 成 市 场 差 异 化 竞 争 优 势 。 在迎合市场需求和项目本体条 件可满足的前提下，打造价值 最大化的产品组合，追求利润 的最大化。 本 项 目 为 皇 庭 在 大 石 龙 的 首 个 项 目 ， 必 须 借 这 个 项 目 确 立 大 石 龙 的 影 响 力 ， 树 立 皇 庭 品 质 地 产 开 发 形 象 ， 打 开 大 石 龙 市 场 ， 进 而 为 打 开 莞 惠 大 市 场 奠 定 基 础 。 2021/6/28 4 项目定位的思考逻辑项目定
3、位的思考逻辑 分期与启动区分期与启动区 发展战略发展战略 客户定位客户定位 产品定位产品定位 形象定位形象定位 整体定位整体定位 整体规划建议整体规划建议 项目本体分析项目本体分析 市场分析市场分析 核心问题解析核心问题解析 发展模式研究发展模式研究 案例借鉴案例借鉴 土地资源分级土地资源分级 规划与排布规划与排布 功能分区功能分区 物业发展建议物业发展建议 客户目标客户目标 2021/6/28 5 本提报内容结构本提报内容结构 物业物业 发展发展 建议建议 东莞、惠州市场分析东莞、惠州市场分析 大石龙发展分析大石龙发展分析 项目项目 发展发展 战略战略 大石龙房地产分析大石龙房地产分析 项目本体分析项目本体分析 项目竞争分析项目竞争分析 前言前言 潜在客户分析潜在客户分析 详 见 附 件 ， 此 处 略 详 见 附 件 ， 此 处 略 项目功能定位项目功能定位 项目价格定位项目价格定位
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