1、x xx x 物 业 管 理 有 限 公 司物 业 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O ， L T D 编号：WI/E 版本：C 教育培训管理手册 编制： _ 日期： _ 审核： _ 日期： _ 批准： _ 日期： _ 文件受控章 声明：教育培训管理手册未经许可，不得翻印。 责任部门：教育培训部 序号 编 号 标 题 1 WI/E-001 教育培训部组织结构图 2 WI/E-002 教育培训部工作职责 3 WI/E-003 两级培训体系的建立 4 WI/E-004 编制公司年度培训规划 5 WI/E-005 编制年度培训费用预
2、算表 6 WI/E-006 员工培训费用及培训证书的管理 7 WI/E-007 培训课程及培训效果评估 8 WI/E-008 培训器材及资料的管理 9 WI/E-009 办理公司内部交叉培训 10 WI/E-010 接待安排外来人员培训 11 WI/E-011 专项(专题)培训 12 WI/E-012 员工培训档案管理 13 WI/E-013 培训工作质量检查标准 14 WI/E-014 培训的方式 15 WI/E-015 授课津贴、教材稿酬的标准及发放 16 MR-001E 培训课程评估表 17 MR-002E 内部讲师资格审批表 18 MR-003E 外培申请表 19 MR-004E 员工
3、培训档案 20 MR-005E 员工培训记录 21 MR-006E 课前培训需求调查表 总总 经经 理理 助助 理理 总总 经经 理理 教育培训部教育培训部 经理经理 1 . 0 根据公司发展需要编制教育培训管理手册 ； 2 . 0 根据公司各单位培训需求编制公司年度培训规划 ； 3 . 0 组织、协调公司年度培训规划的实施； 4 . 0 检查指导各子公司、各管理处、各部门培训工作的落实情况； 5 . 0 负责选聘专业培训教师和内培教师的综合素质培训和考核； 6 . 0 组织公司内部各类培训教材的选定或编写； 7 . 0 负责管理层员工集中强化培训； 8 . 0 组织和管理外派培训工作； 9 . 0 统筹和落实外来培训业务； 1 0 . 0 完成公司领导交办的其它任务。 公司的培训系统由两部分构成，即：教育培训部和各职能部门（各子公司、各管理处） 。 培训工作是从教育培训部所有任职人员到各
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