1、 xx 物业发展战略白皮书 xx 物业秉承先进的国际物业管理经验，创立于香港，壮大于内地，形成了良好的社会 口碑，奠定了领先的市场地位，形成了具有鲜明特色的经营管理模式与企业文化体系，并以 庞大的管理规模和极高的服务品质成为“行业龙头” 。 随着经济的发展和社会的进步， 中国物业管理行业面临着空前的发展机遇， 但市场仍在锤炼 和洗礼中不断变化。一方面，物业管理行业尚处于发育期，市场规则与竞争格局尚未形成， 市场虽然已经出现领导品牌但并没有形成市场垄断， 后来者仍有充分的进入空间， 市场的竞 争格局仍处于剧烈的演化之中。另一方面，行业的法律法规不断完善，裹挟着物业管理市场 朝着规范化的方向发展。
2、 中国物业管理行业发展的现状与趋势，引起了 xx 物业所属中国海外集团有限公司（以下称 “中国海外集团” ）的高度关注。中国海外集团审时度势，决定对 xx 物业进行组织、管理和 业务的变革，整合 xx 物业内部资源，优化 xx 物业品牌形象，规划制定 xx 物业发展战略， 实现 xx 物业可持续发展。 2003 年 10 月 20 日，中国海外集团物业管理委员会（以下称“管委会” ）正式成立。中国海 外集团常务董事、副总经理崔铎声先生任管委会主任，中国海外集团常务董事、xx 地产股 份有限公司总经理郝建民先生任管委会副主任。管委会的成立，标志着 xx 物业进入到一个 新的发展阶段。由此，xx
3、物业以充沛的资源、共享的优势，为千千万万的业主提供更周到、 更贴心的服务。 一、 管委会的成立体现了对物业管理行业发展规律的认识与把握，显示了推动行 业进步的决心，成效显著，意义深远。 管委会的成立， 体现了中国海外集团对物业管理业务的高度重视。 通过高层次的物业管理机 构，实现集团内部房地产业务和物业管理业务的协调发展，xx 地产与 xx 物业的服务理念、 品质等同步提升。 管委会的成立， 意味着中国海外集团对物业管理业务实施专业化管理与属地化管理的科学结 合， 体现了中国海外集团对物业管理行业发展规律的认识与把握， 显示了中国海外集团推动 行业进步的决心，凸显了中国海外集团的行业前瞻能力、研究能力、创新能力和公益精神。 管委会的成立，标志着中国海外集团开始对 xx 物业实施专业化管理、一体化运作。管委会 通过对 xx 物业旗下现有的香港、深圳、广州、上海、北京、成都、长春等七家分支机构
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